{"id":8996,"date":"2016-07-10T00:00:00","date_gmt":"2016-07-09T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/eduso.net\/res\/articulo\/mercado-de-trabajo-andaluz-y-juventud-medios-e-instrumentos-para-mejorar-el-acceso-al-empleo-de-los-y-las-jovenes\/"},"modified":"2021-02-05T19:56:08","modified_gmt":"2021-02-05T18:56:08","slug":"mercado-de-trabajo-andaluz-y-juventud-medios-e-instrumentos-para-mejorar-el-acceso-al-empleo-de-los-y-las-jovenes","status":"publish","type":"articulo","link":"https:\/\/eduso.net\/res\/revista\/23\/el-tema-experiencias-investigaciones\/mercado-de-trabajo-andaluz-y-juventud-medios-e-instrumentos-para-mejorar-el-acceso-al-empleo-de-los-y-las-jovenes","title":{"rendered":"Mercado de trabajo andaluz y juventud: Medios e instrumentos para mejorar el acceso al empleo de los y las j\u00f3venes"},"content":{"rendered":"<h2><strong>1.- INTRODUCCI\u00d3N<\/strong><\/h2>\n<p>La actual tasa elevada de paro juvenil en Andaluc\u00eda del 60,14%<a title=\"\" href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a> ha llevado a la puesta en marcha de actuaciones y medidas de car\u00e1cter urgente para combatir el desempleo del colectivo juvenil de esta comunidad, dando como resultado una serie pol\u00edticas de empleo y formaci\u00f3n que integran una variedad de programas destinados a la mejora de la empleabilidad de este colectivo.<\/p>\n<p>Teniendo en cuenta el contexto socioecon\u00f3mico actual y la incertidumbre ante el empleo que presenta la juventud andaluza es necesario que las medidas y actuaciones que se plantean se desarrollen atendiendo a los objetivos marcados y la finalidad de todo programa de empleo, que es facilitar el acceso a los puestos de trabajo.<\/p>\n<p>De forma paralela, el colectivo juvenil se caracteriza por ser muy heterog\u00e9neo en cuanto a sus perspectivas de empleo y formaci\u00f3n, ya que estas se ven influenciadas por diversos factores como pueden ser el nivel formativo, la edad, el sexo, la etnia, la cultura, si tienen alg\u00fan tipo de necesidad especial, etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img src=\"\/res\/wp-content\/uploads\/imgCK\/images\/col1.jpg\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p>\nEs por ello que, con este trabajo pretendemos contextualizar el marco en el que desarrollan los programas de empleo y formaci\u00f3n con objeto de poder definir un modelo de formaci\u00f3n y orientaci\u00f3n profesional desde el punto de vista de la Educaci\u00f3n Social que consideramos que se ajusta a las necesidades y caracter\u00edsticas de la juventud andaluza. En este sentido, los procesos de formaci\u00f3n y orientaci\u00f3n profesional tienen que abarcar todas las dimensiones de dichos j\u00f3venes (personales, formativas, laborales, sociales\u2026).<\/p>\n<p>En resumen, es precioso indagar acerca de los programas y procesos que se est\u00e1n llevando a cabo en materia de empleo y formaci\u00f3n destinados al colectivo juvenil. Profundizar en las pol\u00edticas de empleo y formaci\u00f3n nos ofrece una visi\u00f3n general sobre las nuevas tendencias que estas siguen en el contexto socioecon\u00f3mico actual. Asimismo, es necesario, como dec\u00edamos, darles un enfoque integral con los programas y procesos de Formaci\u00f3n y Orientaci\u00f3n Profesional que sirven como instrumento para mejorar el acceso al empleo del colectivo juvenil.<\/p>\n<h2><strong>2.- J\u00d3VENES ANTE EL MERCADO DE TRABAJO: DE LA F\u00c1CIL INSERCI\u00d3N PROFESIONAL AL DESEMPLEO ESTRUCTURAL<\/strong><\/h2>\n<p>Los \u00faltimos datos ofrecidos por la Encuesta de Poblaci\u00f3n Activa (de ahora en adelante EPA), relativos al primer trimestre de 2016, indican que la tasa de paro en Espa\u00f1a es de un 21%. Atendiendo al sexo, es m\u00e1s elevada en mujeres (22,78%) que en hombres (19,45%). Por grupos de edad, las cifras son m\u00e1s alarmantes, siendo la tasa de paro de los y las j\u00f3venes menores de 20 a\u00f1os del 64,12%, de los y las j\u00f3venes de entre 20 y 24 a\u00f1os del 43,26% y del grupo de edad de 25 a 29 a\u00f1os del 28,39%.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><small>Tabla 1. Tasa de paro (en %) en Espa\u00f1a por sexo.<\/small><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"my-0 alignnone\" src=\"\/res\/wp-content\/uploads\/imgCK\/images\/gra1.jpg\" alt=\"\" width=\"561\" height=\"103\" \/><br \/>\n<small>Fuente: EPA, 2016.<\/small>\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><small>Tabla 2. Tasa de paro (en %) en Espa\u00f1a por sexo y grupo de edad.<\/small><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"my-0 alignnone\" style=\"height: 154px; width: 561px;\" src=\"\/res\/wp-content\/uploads\/imgCK\/images\/gra2.jpg\" alt=\"\" width=\"561\" height=\"154\" \/><br \/>\n<small>Fuente: EPA, 2016.<\/small><\/p>\n<p>Seg\u00fan datos de la misma fuente, la evoluci\u00f3n de la tasa de paro en Espa\u00f1a en los a\u00f1os recientes ha aumentado notablemente. No obstante, en los dos \u00faltimos a\u00f1os las cifras de paro han disminuido y hay una tendencia a que la tasa de paro siga bajando progresivamente.<\/p>\n<p>Cabe destacar, que en esta evoluci\u00f3n de la tasa de paro de los \u00faltimos a\u00f1os en Espa\u00f1a podemos observar varios fen\u00f3menos que explican los resultados m\u00e1s destacados.<\/p>\n<p>Cuando se da la cifra m\u00e1s baja de 8,42% nos encontramos en un contexto de expansi\u00f3n econ\u00f3mica. Entre los a\u00f1os 2005-2007 nos encontramos en ese momento cumbre en el que hab\u00eda, en palabras de Fern\u00e1ndez y S\u00e1nchez (2012), una \u201c<em>f\u00e1cil integraci\u00f3n no cualificada en el mercado de trabajo de sectores en riesgo de exclusi\u00f3n (incluso con ausencia de nivel educativo b\u00e1sico)<\/em>\u201d (p. 21). Por este motivo, se lleg\u00f3 incluso a desvalorar la formaci\u00f3n ya que hab\u00eda personas que con un bajo nivel educativo pod\u00eda insertarse laboralmente. Por consiguiente, surgi\u00f3 la idea err\u00f3nea de que se pod\u00eda llegar a tener un elevado nivel de vida sin la necesidad de desarrollar competencias a nivel formativo.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img src=\"\/res\/wp-content\/uploads\/imgCK\/images\/silr.jpg\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p>\nPoco despu\u00e9s de esos a\u00f1os en los que la inserci\u00f3n profesional, como dec\u00edamos, era algo f\u00e1cil y r\u00e1pido, lleg\u00f3 la conocida crisis inmobiliaria y con ella un conjunto de factores que provocaron que en 2008 se comenzase a hablar de crisis econ\u00f3mica, pero no solo a nivel nacional, sino mundial. El ciclo econ\u00f3mico hab\u00eda pasado de la expansi\u00f3n a la recesi\u00f3n. En poco tiempo la tasa de paro comenz\u00f3 a incrementarse no s\u00f3lo progresivamente sino con una rapidez desorbitada, hasta alcanzar su cifra m\u00e1s elevada del 26,9% entre finales del a\u00f1o 2012 y principios del 2013. Es a partir de ese momento cuando el Gobierno trata de considerar las \u201cdebilidades\u201d del modelo laboral de Espa\u00f1a y comienza a dise\u00f1ar e implantar medidas para frenar ese crecimiento del paro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><small>Gr\u00e1fico 1. Evoluci\u00f3n de la tasa de paro (en %) en Espa\u00f1a.<\/small><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"my-0 alignnone\" src=\"\/res\/wp-content\/uploads\/imgCK\/images\/gra3(2).jpg\" alt=\"\" width=\"577\" height=\"337\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<small>Fuente: EPA, 2016. Elaboraci\u00f3n propia<\/small><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Otras de las consecuencias de la crisis del mercado de trabajo a la que ten\u00eda y tiene que hacer frente el Gobierno es a la elevada tasa de paro de larga duraci\u00f3n. En este sentido, no s\u00f3lo se trata del hecho de que las personas est\u00e9n paradas sino que el tiempo en encontrar un nuevo empleo es preocupantemente largo.<\/p>\n<p>En el \u00faltimo trimestre de 2014 la tasa de parados de larga duraci\u00f3n en Espa\u00f1a asciende al 61,53%. Es la cifra m\u00e1s elevada desde finales de 2008, cuando el paro de larga duraci\u00f3n comenzaba a elevarse progresivamente hasta alcanzar esos niveles tan altos. Desde ese momento, la tasa de paro de larga duraci\u00f3n comienza a descender lentamente, siendo en el primer trimestre de 2016 del 58%.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><small>Gr\u00e1fico 2. Evoluci\u00f3n de la tasa de paro (en %) de larga duraci\u00f3n en Espa\u00f1a.<\/small><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"my-0 alignnone\" src=\"\/res\/wp-content\/uploads\/imgCK\/images\/gra4(1).jpg\" alt=\"\" width=\"568\" height=\"332\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<small>Fuente: EPA, 2016. Elaboraci\u00f3n propia<\/small><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Durante este tiempo, desde el momento en que se comienza a hablar de crisis del mercado de trabajo, hasta la actualidad, los j\u00f3venes han sido el colectivo m\u00e1s castigado por el paro y, especialmente, los andaluces.<\/p>\n<p>Respecto a la tasa de paro en Andaluc\u00eda, si observamos los datos ofrecidos por el Instituto Nacional de Estad\u00edstica (de ahora en adelante INE), notamos que Andaluc\u00eda es la segunda comunidad aut\u00f3noma con mayor tasa de paro (29,70%) solo superada por Melilla (30,67%).<br \/>\n\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><small>Figura 1. Tasa de paro en Espa\u00f1a (en %), ambos sexos, por comunidad aut\u00f3noma<\/small><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"my-0 alignnone\" src=\"\/res\/wp-content\/uploads\/imgCK\/images\/gra6.jpg\" alt=\"\" width=\"589\" height=\"363\" \/><br \/>\n\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><small>Fuente: EPA, 2016.<\/small><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La tasa de paro de los menores de 25 a\u00f1os andaluces (60,14%) supera notablemente la media nacional del grupo de esta edad (46,5%). Atendiendo al sexo, observamos que la tasa de paro de los hombres andaluces de ese mismo grupo de edad (57,66%) es inferior a las de las mujeres de Andaluc\u00eda menores de 25 a\u00f1os (63,18%).<br \/>\n\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Tabla 3. Tasa de paro (en %)por distintos grupos de edad, sexo y comunidad aut\u00f3noma.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"my-0 alignnone\" src=\"\/res\/wp-content\/uploads\/imgCK\/images\/gra7.jpg\" alt=\"\" width=\"561\" height=\"213\" \/><br \/>\nFuente: EPA, 2016.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En cuanto a la tasa de paro de los andaluces seg\u00fan el nivel formativo alcanzado, observamos que la tasa de paro m\u00e1s elevada se corresponde con las personas que tienen primera etapa de educaci\u00f3n secundaria y similar (44,4%), siendo en los hombres el sexo en que m\u00e1s incide (46,2%). La tasa de paro de los andaluces y andaluzas que han alcanzado la segunda etapa de educaci\u00f3n secundaria y estudios de nivel superior a esta etapa es mucho m\u00e1s baja y se reduce a m\u00e1s de la mitad. Por tanto, como dec\u00edamos, es err\u00f3neo pensar que el nivel formativo no contribuye a la mejora de la empleabilidad.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><small>Tabla 4. Parados por nivel de formaci\u00f3n alcanzado, sexo y comunidad aut\u00f3noma. Porcentajes respecto del total de la comunidad aut\u00f3noma.<\/small><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"my-0 alignnone\" src=\"\/res\/wp-content\/uploads\/imgCK\/images\/gra8.jpg\" alt=\"\" width=\"561\" height=\"282\" \/><br \/>\n<small>Fuente: EPA, 2016.<\/small><\/p>\n<h2>\n<strong>3.- POL\u00cdTICAS DE EMPLEO Y FORMACI\u00d3N COMO MEDIOS PARA HACER FRENTE AL DESEMPLEO JUVENIL<\/strong><\/h2>\n<p>Las cifras actuales de paro juvenil en Espa\u00f1a y Andaluc\u00eda que antes apunt\u00e1bamos, han promovido la puesta en marcha de actuaciones y medidas de car\u00e1cter urgente para combatir el desempleo de los y las j\u00f3venes y por tanto, facilitar su inserci\u00f3n en el Mercado de Trabajo. Estos y estas j\u00f3venes se encuentran en una etapa de tr\u00e1nsito de la formaci\u00f3n al trabajo. Es precisamente, como veremos a continuaci\u00f3n, en este punto en el que se centran algunas de las pol\u00edticas de empleo y formaci\u00f3n que han tenido que ser adaptadas al contexto socioecon\u00f3mico actual, ya que en \u00e9pocas de expansi\u00f3n econ\u00f3mica no ten\u00edan que hacer frente a las mismas problem\u00e1ticas que existen en la actualidad.<\/p>\n<h3><strong>3.1.- Pol\u00edticas de empleo como instrumento de inserci\u00f3n profesional en contextos de crisis econ\u00f3mica. El caso de Andaluc\u00eda<\/strong><\/h3>\n<p>Las pol\u00edticas en materia de empleo son un conjunto de decisiones que adoptan el Gobierno central y las Comunidades Aut\u00f3nomas y que tienen como objeto dise\u00f1ar e implementar programas y medidas cuya finalidades son conseguir el pleno empleo o bien proteger a las personas en situaci\u00f3n de desempleo. As\u00ed, estas pol\u00edticas garantizan la igualdad de oportunidades y la no discriminaci\u00f3n en el empleo.<\/p>\n<p>Las pol\u00edticas del mercado de trabajo utilizan tres instrumentos para conseguir sus objetivos: intermediaci\u00f3n laboral, pol\u00edticas pasivas de empleo y pol\u00edticas activas de empleo.<br \/>\n\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><small>Figura 2. Instrumentos de las pol\u00edticas del mercado de trabajo.<\/small><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"my-0 alignnone\" src=\"\/res\/wp-content\/uploads\/imgCK\/images\/gra9.jpg\" alt=\"\" width=\"472\" height=\"298\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><small>Fuente: Elaboraci\u00f3n propia.<\/small><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Cuando hablamos de intermediaci\u00f3n laboral nos referimos a actuaciones dirigidas a conectar las ofertas de empleo con las personas demandantes de empleo para as\u00ed ayudar tanto a las empresas con sus procesos de selecci\u00f3n de personal como a los demandantes a encontrar un puesto de trabajo que se adapte a su perfil profesional. Estas acciones ayudan no s\u00f3lo a reducir el tiempo de desempleo sino tambi\u00e9n a encontrar empleos de calidad.<\/p>\n<p>Los agentes de intermediaci\u00f3n pueden ser de car\u00e1cter p\u00fablico, por ejemplo, los servicios p\u00fablicos de empleo o red EURES o, de car\u00e1cter privado, como empresas de trabajo temporal, algunas agencias de colocaci\u00f3n, etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img src=\"\/res\/wp-content\/uploads\/imgCK\/images\/manr(1).jpg\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p>\nPor su parte, en los pa\u00edses de la OCDE existen dos tipos de pol\u00edticas de empleo: las pol\u00edticas pasivas y las pol\u00edticas activas.<\/p>\n<p>Las denominadas pol\u00edticas pasivas de empleo \u201c<em>tienen como objetivos principales proveer de recursos a quienes carecen de empleo, modular jubilaciones anticipadas o retrasos en la jubilaci\u00f3n y afectar al tiempo de trabajo mediante suspensiones o reducciones de empleo<\/em>\u201d (S\u00e1ez, 2012:190). Estas pueden ser de dos tipos: prestaciones por desempleo y compensaciones por jubilaciones.<\/p>\n<p>Las segundas a las que nos referimos, las pol\u00edticas activas, son un conjunto de programas y medidas de Orientaci\u00f3n Profesional, Empleo y Formaci\u00f3n que tienen como finalidad mejorar la empleabilidad de las personas desempleadas ya sea para trabajar por cuenta propia o ajena. Adem\u00e1s, pretenden la adaptaci\u00f3n de la formaci\u00f3n y recualificaci\u00f3n para el empleo de los trabajadores ocupados, as\u00ed como de las que est\u00e1n dirigidas a fomentar el esp\u00edritu empresarial y el crecimiento de la econom\u00eda social.<\/p>\n<p>Consideramos, que lo ideal es que exista una interconexi\u00f3n entre las pol\u00edticas pasivas de empleo y las activas, puesto que algunos estudios documentan que las personas que perciben prestaciones por desempleo permanecen m\u00e1s tiempo en paro que aquellas que no perciben ning\u00fan tipo de prestaci\u00f3n. Adem\u00e1s, cuanto mayor es el nivel y duraci\u00f3n de la cuant\u00eda m\u00e1s tardan esas personas que la perciben en encontrar un nuevo empleo. Por tanto, estas investigaciones muestran que las prestaciones por desempleo afectan al comportamiento de las personas paradas reduciendo su intensidad de b\u00fasqueda de empleo (\u00c1lvarez y Rico, 2013; Arranz y Garc\u00eda, 2014).<\/p>\n<p>En esta misma l\u00ednea, S\u00e1ez (2012:198) afirma:<\/p>\n<p style=\"margin-left: 35.4pt;\">\u201c<em>Las prestaciones por desempleo facilitan la propensi\u00f3n a permanecer en situaci\u00f3n oficial de desempleo, pues reducen la b\u00fasqueda de vacantes o la aceptaci\u00f3n de las ofrecidas por los servicios de empleo, las PAMT <a id=\"_ftnref2\" href=\"#ref2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a> tienden a favorecer los deseos de los participantes de vuelta voluntaria al empleo (por la asistencia u orientaci\u00f3n recibidas) o bien por enfrentarse a la aceptaci\u00f3n obligatoria de ciertas ofertas de puestos de trabajo<\/em>\u201d.<\/p>\n<p>Si bien es cierto que la clave principal de las pol\u00edticas de empleo es conseguir el pleno empleo, es necesario, hacer una reflexi\u00f3n acerca de los tipos de pol\u00edticas, qu\u00e9 modelos siguen, cu\u00e1les son sus programas y la duraci\u00f3n de los mismos. Teniendo en cuenta estos criterios, es importante conocer cu\u00e1les son los efectos y consecuencias de las pol\u00edticas de empleo que se est\u00e1n llevando a cabo. En este sentido, consideramos, que en muchas de las ocasiones no se est\u00e1n complementando las dos tipolog\u00edas de pol\u00edticas. Es m\u00e1s, es necesario todav\u00eda hacer esfuerzos en cambiar la praxis, dado que en los contextos de expansi\u00f3n econ\u00f3mica, estas pol\u00edticas ten\u00edan un corte m\u00e1s paliativo (pol\u00edticas pasivas) que de intervenci\u00f3n (pol\u00edticas activas). Esto se justificaba en los principios del Estado de Bienestar, que m\u00e1s tarde se vieron violados debido a que el sistema no ha podido responder adecuadamente al considerado y r\u00e1pido aumento del n\u00famero de personas desempleadas.<\/p>\n<p>Por todo ello y teniendo en cuenta las caracter\u00edsticas del colectivo de j\u00f3venes en riesgo y\/o situaci\u00f3n de exclusi\u00f3n social, este trabajo se centra en las pol\u00edticas activas de empleo como instrumento de mejora del acceso al empleo de estos y estas j\u00f3venes de nuestro territorio.<\/p>\n<p>En el caso de Andaluc\u00eda, prestamos especial inter\u00e9s a los programas que han sido implantados como medida urgente para combatir las elevadas tasas de desempleo y paro juvenil que hay en la actualidad, ya que nos permiten contextualizar nuestra propuesta. Entre estos programas, en Andaluc\u00eda, destacan los Programas Emple@Joven y Emple@25+.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img src=\"\/res\/wp-content\/uploads\/imgCK\/images\/chictra.jpg\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p>\nLos objetivos y caracter\u00edsticas de ambos Programas est\u00e1n recogidos en el Decreto-ley 2\/2015, de 3 de marzo, de medidas urgentes para favorecer la inserci\u00f3n laboral, la estabilidad en el empleo, el retorno del talento y el fomento del trabajo aut\u00f3nomo.<\/p>\n<p>Estos Programas contemplan las siguientes medidas:<\/p>\n<ul>\n<li><em>Iniciativa Cooperaci\u00f3n Social y Comunitaria Emple@Joven y Emple@25+ <\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Se trata de contratos laborales en los ayuntamientos andaluces para la realizaci\u00f3n de iniciativas de cooperaci\u00f3n social y comunitaria.<\/p>\n<p>Las personas destinatarias ser\u00e1n aquellas que est\u00e9n inscritas como demandantes de empleo no ocupadas en el Servicio Andaluz de Empleo (SAE) y que re\u00fanan algunos de los siguientes requisitos:<\/p>\n<p>a) Tener una edad comprendida entre 18 y 24 a\u00f1os, ambos inclusive, y estar inscrita en el fichero del Sistema Nacional de Garant\u00eda Juvenil.<\/p>\n<p>b) Tener 25 o m\u00e1s a\u00f1os de edad.<\/p>\n<ul>\n<li><em>Becas para el desarrollo de pr\u00e1cticas profesionales en empresas<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Esta medida tiene por objeto promover la inserci\u00f3n laboral, a trav\u00e9s del desarrollo de experiencias profesionales no laborales, de personas j\u00f3venes menores de 30 a\u00f1os que est\u00e9n en posesi\u00f3n de una titulaci\u00f3n universitaria oficial, titulaci\u00f3n en ense\u00f1anzas art\u00edsticas superiores, formaci\u00f3n profesional inicial, ense\u00f1anzas art\u00edsticas, profesionales y ense\u00f1anzas deportivas.<\/p>\n<ul>\n<li><em>Ayudas para la contrataci\u00f3n de personas titulares del Bono de Empleo Joven<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Se trata de una ayuda econ\u00f3mica a las personas o entidades que cumpliendo los requisitos establecidos formalicen un contrato laboral con una persona titular de un Bono de empleo Joven.<\/p>\n<p>Podr\u00e1n tener la condici\u00f3n de titulares de un Bono de Empleo Joven las personas con edades comprendidas entre los 18 y 29 a\u00f1os, ambos inclusive, que est\u00e9n en posesi\u00f3n de alguna de las siguientes titulaciones:<\/p>\n<p>a) Titulaci\u00f3n universitaria oficial o titulaci\u00f3n en ense\u00f1anzas art\u00edsticas superiores.<\/p>\n<p>b) Titulaci\u00f3n de formaci\u00f3n profesional inicial o bachiller, ense\u00f1anzas art\u00edsticas profesionales y ense\u00f1anzas deportivas.<\/p>\n<p>c) T\u00edtulo de Graduado en Educaci\u00f3n Secundaria Obligatoria.<\/p>\n<p>La finalizaci\u00f3n de los estudios correspondientes deber\u00e1 haberse producido dentro de los cinco a\u00f1os anteriores al \u00faltimo d\u00eda del plazo de presentaci\u00f3n de la solicitud de la ayuda por parte de la empresa o entidad empleadora.<\/p>\n<ul>\n<li><em>Iniciativa de Proyectos de Inter\u00e9s General y Social generadores de empleo<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Se considerar\u00e1n Proyectos de Inter\u00e9s General y Social generadores de empleo aqu\u00e9llos que incidan en algunas de las siguientes \u00e1reas o actividades:<\/p>\n<ul>\n<li>Dependencia y Servicios Sociales.\u00a0<\/li>\n<li>Recursos y servicios de proximidad y a domicilio.\u00a0<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n sostenible de recursos y actividades productivas.\u00a0<\/li>\n<li>Desarrollo de la econom\u00eda social y local y del emprendimiento.\u00a0<\/li>\n<li>Impulso de la innovaci\u00f3n en los sectores econ\u00f3micos y sociales, promoviendo la competitividad y diversificaci\u00f3n del tejido productivo andaluz.\u00a0<\/li>\n<li>Comercio de proximidad y comercio exterior.\u00a0<\/li>\n<li>Acercamiento a la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n.\u00a0<\/li>\n<li>Voluntariado y a apoyo a sus organizaciones.\u00a0<\/li>\n<li>Calidad y protecci\u00f3n de la naturaleza y el paisaje, del medio ambiente y de los recursos naturales.\u00a0<\/li>\n<li>Desarrollo del patrimonio, cultura, turismo, ocio y deporte.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ser\u00e1n candidatas las personas de 30 o m\u00e1s a\u00f1os de edad inscritas como demandantes de empleo no ocupados en el SAE.<\/p>\n<ul>\n<li><em>Incentivos a la contrataci\u00f3n indefinida de personas j\u00f3venes<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Ayudas consistente en una cantidad a tanto alzado por importe de 4.750 euros para las entidades que contraten de forma indefinida a las personas titulares de un Bono de Empleo Joven y para las entidades contraten con car\u00e1cter indefinido a las personas j\u00f3venes beneficiarias de la Iniciativa Pr\u00e1cticas Profesionales en Empresas.<\/p>\n<p>Los pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea contemplan estos y otros programas de caracter\u00edsticas similares destinados a la activaci\u00f3n del empleo juvenil, como \u00e1reas de estudios e intervenci\u00f3n socio-pol\u00edtica prioritarias. Asimismo, los agrupan dentro del sistema de Garant\u00eda Juvenil que fue dise\u00f1ado siguiendo los modelos de Austria y Finlandia, cuyos resultados mostraron que es necesario hacer inversiones para facilitar el tr\u00e1nsito desde la formaci\u00f3n hacia la inserci\u00f3n socio-laboral de los y las j\u00f3venes puesto que con estas medidas lograron reducir notablemente, y en un per\u00edodo de tres meses desde el alta de los solicitantes, la tasa de desempleo juvenil. Debido a la urgencia de los estados miembros por luchar contra la dif\u00edcil inserci\u00f3n de este colectivo en el mercado de trabajo, decidieron implantar este modelo en el resto de pa\u00edses, entre ellos Espa\u00f1a.<\/p>\n<p>Paralelamente, de forma m\u00e1s espec\u00edfica dentro del sistema de Garant\u00eda Juvenil encontramos la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven 2013\/2016 que entre otros, sienta las bases de los Programas Emple@Joven y Emplea@25+. Esta estrategia est\u00e1 compuesta de cuatro ejes principales. Estos son: mejora de la intermediaci\u00f3n, mejora de la empleabilidad, est\u00edmulos a la contrataci\u00f3n y fomento del emprendimiento.<\/p>\n<p>Cabe destacar que, como dec\u00edamos, se trata de programas cuyo dise\u00f1o est\u00e1 basado en modelos implantados en otros pa\u00edses. En este sentido, consideramos que cuando se \u201cimitan modelos\u201d es importante adaptar esas ideas al contexto socio-educativo, pol\u00edtico-econ\u00f3mico y cultural en el que se pretende implantar, as\u00ed como a las necesidades y caracter\u00edsticas del colectivo con el que se va a trabajar. Realizar ese an\u00e1lisis de necesidades adecuadamente, dise\u00f1ar los programas en torno a las mismas y, teniendo en cuenta el contexto en el que estas personas viven, supone la diferencia entre \u00e9xito y fracaso de un programa sea cual sea su disciplina (empleo, educaci\u00f3n, sanidad, cultura, etc.).<\/p>\n<h3><strong>3.2.-\u00a0Pol\u00edticas de aprendizaje permanente y formaci\u00f3n por competencias<\/strong><\/h3>\n<p>El aprendizaje permanente es una necesidad pol\u00edtica-social que est\u00e1 muy ligada al mundo del trabajo. En un mercado laboral y contexto social tan globalizado y cambiante es pr\u00e1cticamente obligatorio el reciclaje de conocimientos puesto que estas transformaciones nos exigen la adquisici\u00f3n y\/o mejora de competencias profesionales.<\/p>\n<p>Seg\u00fan datos proporcionados por Ariadna de la Casa, responsable del programa de pr\u00e1cticas de <em>Nestl\u00e9<\/em> en las jornadas de Encuentros para el Empleo<a title=\"\" href=\"#_ftn3\" name=\"_ftnref3\">[3]<\/a>, en su III edici\u00f3n, organizadas por la Universidad Pablo de Olavide, algunos de los puestos de trabajo m\u00e1s demandados en el a\u00f1o 2010, no exist\u00edan en 2004. Este dato nos hizo reflexionar acerca de la rapidez con la que cambian las exigencias del mercado y la necesidad de reflejar estas ideas en nuestro trabajo.<\/p>\n<p>Siguiendo esa l\u00ednea, como trabajadores no podemos quedarnos obsoletos. Una persona que estudi\u00f3 la carrera de Derecho hace diez a\u00f1os, por ejemplo, probablemente no podr\u00eda ejercer bien su trabajo a d\u00eda de hoy si no conoce los cambios a nivel legislativo. En este sentido, parece que este desfase de conocimientos solo compete a trabajadores adultos, sin embargo, consideramos que teniendo en cuenta la rapidez con la que se transforma el Mercado de Trabajo, es tambi\u00e9n algo que cada vez afecta m\u00e1s a los y las j\u00f3venes.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img src=\"\/res\/wp-content\/uploads\/imgCK\/images\/formr3.jpg\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p>\nUn proceso de aprendizaje permanente y continuo necesario para poder ser trabajadores competentes dentro del Mercado de Trabajo actual es lo que se pretende con las pol\u00edticas de aprendizaje permanente cuya finalidad es mejorar la cualificaci\u00f3n de las personas con bajo nivel de formaci\u00f3n o actualizar competencias profesionales que han quedado desfasadas. Esto permite, fomentar la adaptabilidad de los trabajadores a los puestos de trabajo y por consiguiente mejorar su nivel de empleabilidad.<\/p>\n<p>Al igual que el trabajador debe adaptarse a los cambios que se producen en el mercado laboral, es necesario adaptar estas pol\u00edticas de aprendizaje permanente al contexto actual. Esta es la clave del Marco Estrat\u00e9gico de Educaci\u00f3n y Formaci\u00f3n 2020 el cual establece cuatro objetivos estrat\u00e9gicos que fueron aprobados en la Resoluci\u00f3n del Consejo de 2009. Estos son:<\/p>\n<ul>\n<li>Hacer realidad el aprendizaje permanente y la movilidad.\u00a0<\/li>\n<li>Mejorar la calidad y la eficacia de la educaci\u00f3n y la formaci\u00f3n.\u00a0<\/li>\n<li>Promover la equidad, la cohesi\u00f3n social y la ciudadan\u00eda activa.\u00a0<\/li>\n<li>Incrementar la creatividad y la innovaci\u00f3n, incluido el esp\u00edritu empresarial, en todos los niveles de la educaci\u00f3n y la formaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para la consecuci\u00f3n de los objetivos marcados por este Marco y poder as\u00ed contribuir a que los y las j\u00f3venes salgan fortalecidos de este periodo de crisis econ\u00f3mica, siendo esta la clave principal de la Estrategia Europa 2020, es preciso que los Estados miembros cooperen entre s\u00ed. Para ello, es ineludible que hay que desarrollar mecanismos de cohesi\u00f3n entre los distintos responsables de los programas de Formaci\u00f3n, los programas de Empleo y los programas de Orientaci\u00f3n Profesional.<\/p>\n<h2><strong>4.- LA FORMACI\u00d3N Y ORIENTACI\u00d3N PROFESIONAL COMO INSTRUMENTO POL\u00cdTICO-SOCIAL PARA MEJORAR EL ACCESO AL EMPLEO DE LOS Y LAS J\u00d3VENES EN EL CONTEXTO SOCIOECON\u00d3MICO ACTUAL<\/strong><\/h2>\n<p>Las diversas y r\u00e1pidas transformaciones a las que se enfrenta el mercado de trabajo espa\u00f1ol y m\u00e1s concretamente el andaluz, provocan una serie de consecuencias traducidas en la necesidad de cambiar los modelos y sistemas formativos y de Orientaci\u00f3n Profesional.<\/p>\n<p>En anteriores contextos de expansi\u00f3n econ\u00f3mica (recordemos los datos estad\u00edsticos del periodo entre 2005-2007 momento cumbre en dicha expansi\u00f3n), cierta praxis basada en itinerarios asistencialistas y que abusaba del uso de pol\u00edticas pasivas, situaba a la formaci\u00f3n para el empleo y a la orientaci\u00f3n profesional en un plano marginal dentro de la pol\u00edtica social de nuestro pa\u00eds ya que exist\u00edan numerosas ayudas econ\u00f3micas y no consideraban necesario afrontar los problemas del desempleo desde la perspectiva de intervenci\u00f3n social y\/o preventiva. Adem\u00e1s, esto iba acompa\u00f1ado de que era f\u00e1cil integrarse laboralmente aunque se tuviese un nivel bajo de calificaci\u00f3n (Fern\u00e1ndez y S\u00e1nchez, 2012).<\/p>\n<p>En el momento actual, esa percepci\u00f3n de la formaci\u00f3n y orientaci\u00f3n profesional ha cambiado y \u00e9stas se han convertido en elementos indispensables en la lucha contra el paro y desempleo juvenil. Adem\u00e1s, ahora no solo preocupan los datos estad\u00edsticos acerca del paro y desempleo sino las numerosas barreras con las que se encuentran los y las j\u00f3venes para acceder a un puesto de trabajo digno y m\u00e1s o menos estable que les permita insertarse socio-laboralmente.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img src=\"\/res\/wp-content\/uploads\/imgCK\/images\/foror.jpg\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p>\nEs evidente que la falta de oportunidades modifica la relaci\u00f3n de los j\u00f3venes con el mercado de trabajo (\u00c1lvarez y L\u00f3pez, 2012). Por tanto, existe la necesidad de formar y orientar a dichos j\u00f3venes, para que sean trabajadores competentes y puedan as\u00ed afrontar con \u00e9xito aquellos problemas que pueden surgir ante la incertidumbre de no saber c\u00f3mo establecer esa relaci\u00f3n con el entorno socio-laboral.<\/p>\n<p>Aunque, como dec\u00edamos, esa visi\u00f3n acerca de la formaci\u00f3n y orientaci\u00f3n profesional poco a poco est\u00e9 cambiando, hay todav\u00eda que renovar las acciones para as\u00ed poder transitar del modelo asistencialista al modelo de intervenci\u00f3n-prevenci\u00f3n.<\/p>\n<p>Los programas de formaci\u00f3n y orientaci\u00f3n profesional tienen por tanto que adaptarse a las r\u00e1pidas y numerosas transformaciones que sufre el mercado de trabajo. As\u00ed, algunos autores plantean un modelo integral de formaci\u00f3n y orientaci\u00f3n laboral que sustenta la idea de que estas tienen que estar adaptadas no s\u00f3lo a la contexto laboral actual, sino tambi\u00e9n a las necesidades y caracter\u00edsticas de las personas que la reciben (Chisvert, 2014; Hierbert, 2012; Lawy, Quinn y Dimet, 2010; Pereira, 2016).<\/p>\n<p>Cabe destacar, que dentro de este modelo integral de formaci\u00f3n y orientaci\u00f3n laboral los profesionales que trabajan con los beneficiarios de estos programas desempe\u00f1an un rol fundamental y es de vital importancia que dise\u00f1en y lleven a cabo programas que, como dec\u00edamos, tengan en cuenta todas las dimensiones (personales, sociales, culturales, etc.) de los participantes de los procesos de formaci\u00f3n y orientaci\u00f3n (Hierbert, 2012; Pereira, 2016).<\/p>\n<p>En la l\u00ednea de lo anterior, siguiendo las ideas de Pereira (2016), consideramos que los Educadores y Educadoras Sociales, con una formaci\u00f3n espec\u00edfica en materia de empleo e inserci\u00f3n sociolaboral, podemos llevar a cabo acciones formativas y de orientaci\u00f3n profesional desde un punto de vista inclusivo, de atenci\u00f3n a la diversidad y siguiendo unos criterios de calidad. Todo ello, como dec\u00edamos, proponiendo un cambio de paradigma que rompe las barreras del asistencialismo.<\/p>\n<h3><strong>4.1.- La formaci\u00f3n integral como medio para adquirir o mejorar las competencias personales y profesionales<\/strong><\/h3>\n<p>\u201c<em>La formaci\u00f3n se entiende como la preparaci\u00f3n que se requiere para desempe\u00f1arse con \u00e9xito en determinada profesi\u00f3n, campo o actividad<\/em>\u201d (Delgado, 2008:93). Para ello, no solo basta con aprender conocimientos relacionados con una ocupaci\u00f3n concreta o con un sector laboral determinado. Cuando hablamos de j\u00f3venes y, sobre todo j\u00f3venes con nivel formativo superior, solemos \u201ccaer en la trampa\u201d y pensar que ellos est\u00e1n perfectamente preparados para trabajar puesto que sus conocimientos te\u00f3ricos est\u00e1n m\u00e1s o menos actualizados. Sin embargo, para que estos j\u00f3venes puedan ser considerados trabajadores cualificados necesitan m\u00e1s que competencias formativas, precisan una serie de competencias personales y profesionales.<\/p>\n<p>Cuando hablamos de competencias hacemos referencia a una combinaci\u00f3n de conocimientos, capacidades y actitudes adecuadas al contexto socio-educativo y laboral. Entre esas competencias hay algunas que todas personas precisan para tener un desarrollo personal y profesional integral. \u00c9stas aparecen recogidas en el marco europeo de Competencias clave para el aprendizaje permanente.<\/p>\n<p>Las <em>competencias clave<\/em> recogidas en el marco son ocho:<\/p>\n<ol>\n<li>Comunicaci\u00f3n en la lengua materna.\u00a0<\/li>\n<li>Comunicaci\u00f3n en lenguas extranjeras.\u00a0<\/li>\n<li>Competencia matem\u00e1tica y competencias b\u00e1sicas en ciencia y tecnolog\u00eda.\u00a0<\/li>\n<li>Competencia digital.\u00a0<\/li>\n<li>Aprender a aprender.\u00a0<\/li>\n<li>Competencias sociales y c\u00edvicas.\u00a0<\/li>\n<li>Sentido de la iniciativa y esp\u00edritu de empresa.\u00a0<\/li>\n<li>Conciencia y expresi\u00f3n culturales (Comisi\u00f3n Europea, 2007).<\/li>\n<\/ol>\n<p>En relaci\u00f3n con estas competencias claves, los pa\u00edses miembros cuentan con un marco europeo de Cualificaciones para el aprendizaje permanente (EQF-MEC). Se trata de una herramienta est\u00e1ndar cuyo objeto es poder dividir en ocho niveles las cualificaciones profesionales. As\u00ed, clasifica en ocho niveles (siendo el 1 el nivel m\u00e1s bajo y el 8 el m\u00e1s alto) conocimientos, destrezas y competencias. Esto permite poder equiparar los niveles y as\u00ed mejorar la movilidad europea de los trabajadores y estudiantes de los pa\u00edses miembros (Comisi\u00f3n Europea, 2008).<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img src=\"\/res\/wp-content\/uploads\/imgCK\/images\/form4.jpg\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p>\nUna de las claves fundamentales de ambos marcos de referencia es fomentar el aprendizaje permanente y para toda la vida. La formaci\u00f3n para este aprendizaje debe ser flexible y adaptarse a las necesidades y caracter\u00edsticas de los colectivos, en este caso de los y las j\u00f3venes. Adem\u00e1s, consideramos que \u00e9sta tiene que construirse a partir de los conocimientos y niveles de formaci\u00f3n previos. Es necesario adaptar el curr\u00edculo y que se convierta en algo motivante y atrayente para estos j\u00f3venes, que recordemos, que est\u00e1n en un per\u00edodo de tr\u00e1nsito de la formaci\u00f3n hacia el empleo y que las condiciones socioecon\u00f3micas actuales est\u00e1n dificult\u00e1ndoles ese proceso. Asimismo, no debemos olvidar que esta formaci\u00f3n tiene que adaptarse a la realidad del contexto e intentar ser orientadas hacia las exigencias del mercado de trabajo. Estos son aspectos que hay que cuidar y tener en cuenta para que la formaci\u00f3n sea integral y, eso es algo que compete a los formadores.<\/p>\n<h3><strong>4.2.-\u00a0El modelo integral de Orientaci\u00f3n Profesional<\/strong><\/h3>\n<p>La Orientaci\u00f3n Profesional, al igual que la Educaci\u00f3n Social, es una profesi\u00f3n de car\u00e1cter pedag\u00f3gico cuyo fin es conseguir la inserci\u00f3n sociolaboral de las personas, a trav\u00e9s de acciones de gu\u00eda, apoyo y asesoramiento dirigidas a la mejora de la empleabilidad.<\/p>\n<p>En esta l\u00ednea, consideramos que los programas y proyectos de Orientaci\u00f3n Profesional deben estar encaminados hacia el desarrollo de competencias profesionales y personales necesarias para insertarse en el mercado de trabajo.<\/p>\n<p>Seg\u00fan Blancas y Jurado (2011:286), la Orientaci\u00f3n Profesional, \u201c<em>es entendida [\u2026] como un proceso continuado de intervenci\u00f3n a lo largo de la vida, donde se ofrece un servicio de gu\u00eda, asesoramiento, informaci\u00f3n sobre recursos actuales en materia formativa y sobre el mercado laboral<\/em>\u201d.<\/p>\n<p>Respecto a la figura del Orientador, en todo proceso de orientaci\u00f3n este juega un papel fundamental y sus tareas est\u00e1n encaminadas hacia la clave principal de la Orientaci\u00f3n Profesional que es reducir el n\u00famero de en este caso, j\u00f3venes que no consiguen insertarse o avanzar dentro del mercado de trabajo.<\/p>\n<p>Las tareas fundamentales del Orientador son: informar sobre los recursos existentes y sobre la situaci\u00f3n actual del mercado de trabajo; asesorar sobre las mejores opciones o posibilidades de formaci\u00f3n y empleo para la persona participante; fomentar la autonom\u00eda del participante; motivar para la b\u00fasqueda o mejora de empleo e; intermediar entre los participantes, el mundo empresarial y los centros de formaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Teniendo en cuenta lo anterior, planteamos un modelo de orientaci\u00f3n profesional desde un enfoque de intervenci\u00f3n y prevenci\u00f3n para la inserci\u00f3n sociolaboral. Este modelo, parte de las caracter\u00edsticas, necesidades, motivaciones e intereses de las personas, en este caso j\u00f3venes, y persigue el desarrollo integral de los mismos teniendo en cuenta todas las dimensiones que componen las din\u00e1micas de inclusi\u00f3n y exclusi\u00f3n social (laboral y\/o econ\u00f3mica, familiar, educativa, salud e institucional).<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img style=\"line-height: 20.8px;\" src=\"\/res\/wp-content\/uploads\/imgCK\/images\/orient.jpg\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p>\nEste modelo, adem\u00e1s, persigue objetivos de la Educaci\u00f3n Social, como pueden ser favorecer la autonom\u00eda de las personas o favorecer la mejora de las competencias y actitudes de los individuos (Pereira, 2016).<\/p>\n<p>En la l\u00ednea de lo anterior, cabe destacar, la necesidad de que los procesos de Orientaci\u00f3n Profesional sean flexibles en cuanto a que, como dec\u00edamos, tengan en cuenta y se adapten a las necesidades y caracter\u00edsticas del colectivo juvenil, considerando todas las dimensiones de \u00e9ste. Asimismo, tendr\u00e1n que estar adaptados al contexto.<\/p>\n<p>Por otra parte, durante todo este proceso de orientaci\u00f3n las personas j\u00f3venes tendr\u00e1n que estar comprometidas con su propio cambio y ser sujetos activos con objeto de fomentar la autonom\u00eda y el empoderamiento de la persona.<\/p>\n<h2><strong>5.- CONCLUSIONES<\/strong><\/h2>\n<p>El mercado de trabajo tiene un car\u00e1cter din\u00e1mico y por ello, las exigencias del mismo cambian de forma r\u00e1pida y constante. Si a este hecho le sumamos, la situaci\u00f3n de recesi\u00f3n econ\u00f3mica, nos encontramos un panorama que dificulta el acceso al empleo de las personas y especialmente de las j\u00f3venes, como hemos podido observar en las estad\u00edsticas.<\/p>\n<p>Es evidente que no podemos cambiar el hecho de que el mercado de trabajo se transforme y tampoco podemos evitar la crisis econ\u00f3mica. Sin embargo, consideramos que, en cierto modo, este problema de desempleo juvenil nos incumbe a todos. No podemos entenderlo como algo individual puesto que estas personas tienen familias, que a su vez viven en barrios que son una comunidad y as\u00ed sucesivamente y, al final nos afecta a todos ya sea de forma directa o indirecta. Por ello, manifestamos que es importante tomar conciencia de esta realidad y entre todos contribuir al incremento de las posibilidades de acceso al empleo de este colectivo.<\/p>\n<p>Una de esas contribuciones ser\u00eda dise\u00f1ar herramientas de intervenci\u00f3n socio-educativa para tratar esta problem\u00e1tica desde diversas perspectivas y con los diversos agentes sociales. En este sentido, los programas de inserci\u00f3n sociolaboral, como parte de las pol\u00edticas activas de empleo y las pol\u00edticas de aprendizaje permanente, constituyen un \u00f3ptimo recurso para dar respuesta a las necesidades y posibilidades de estos y estas j\u00f3venes. Es de vital importancia, desde el enfoque de la Educaci\u00f3n Social, cambiar la praxis asistencialista que exclusivamente proporciona prestaciones a las personas desempleadas por un modelo de intervenci\u00f3n y prevenci\u00f3n orientado hacia la mejora de las competencias profesionales y personales. S\u00f3lo desde esta forma de entender y actuar se consigue incrementar, con ciertas garant\u00edas de \u00e9xito, la posibilidad de este colectivo para encontrar empleo y, por consiguiente, la de romper con las din\u00e1micas de exclusi\u00f3n sociolaboral en las que se encuentran inmersos. Con esto no queremos decir que no se faciliten prestaciones, pero si es necesario coordinar esas pol\u00edticas pasivas con las activas y las de aprendizaje, puesto que hemos comprobado, analizando resultados de investigaciones actuales, que las prestaciones por desempleo, por lo general, retrasan el encontrar un nuevo empleo para las personas que las cobran.<\/p>\n<p>Al igual que defendemos que se deben combinar las pol\u00edticas activas con las pasivas, consideramos que es preciso conectar los programas de formaci\u00f3n permanente con los de empleo. Esta es una tarea complicada puesto que se trata de aunar objetivos e ir todos hacia el mismo horizonte, en este caso en la lucha contra el desempleo juvenil. En esta l\u00ednea juegan un papel importante los profesionales encargados de dichos programas.<\/p>\n<p>En cuanto a la formaci\u00f3n y orientaci\u00f3n profesional integral, insistimos en la necesidad de adaptar el curr\u00edculo y el dise\u00f1o de los procesos a las necesidades y caracter\u00edsticas del colectivo con el que se trabaja. En el caso de las personas j\u00f3venes en situaci\u00f3n de desempleo es muy importante escucharlas activamente, detectar sus intereses y motivaciones y dise\u00f1ar actuaciones atractivas para los mismos.<\/p>\n<p>Otro aspecto a tener en cuenta para el dise\u00f1o y desarrollo de los programas de orientaci\u00f3n y formaci\u00f3n que consideramos fundamental es que estos tienen que estar dirigidos a fomentar la autonom\u00eda del joven o la joven. La persona tiene que ser un sujeto activo durante el proceso tanto de orientaci\u00f3n, como de formaci\u00f3n y por supuesto, durante del de b\u00fasqueda de empleo. Por ello, los profesionales tiene que mostrar herramientas a dichos j\u00f3venes, pero son ellos los que tienen que aprender a buscar o mejorar su empleo, es decir, cambiar su situaci\u00f3n de partida. Esta idea surge de las premisas del desarrollo comunitario, el cual se encuentra inmerso dentro de las pr\u00e1cticas de la Educaci\u00f3n Social.<\/p>\n<div>\n<div id=\"ftn1\">\n<p><a title=\"\" href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","palabra_clave":[484,459,485,488,486,487],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v16.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/eduso.net\/res\/revista\/23\/el-tema-experiencias-investigaciones\/mercado-de-trabajo-andaluz-y-juventud-medios-e-instrumentos-para-mejorar-el-acceso-al-empleo-de-los-y-las-jovenes\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Mercado de trabajo andaluz y juventud: Medios e instrumentos para mejorar el acceso al empleo de los y las j\u00f3venes - RES. 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