{"id":15621,"date":"2020-10-20T17:02:36","date_gmt":"2020-10-20T15:02:36","guid":{"rendered":"https:\/\/eduso.net\/res\/?post_type=articulo&#038;p=15621"},"modified":"2021-01-23T10:38:45","modified_gmt":"2021-01-23T09:38:45","slug":"la-gestion-cultural-en-el-ambito-local-gallego-las-funciones-del-educador-a-social","status":"publish","type":"articulo","link":"https:\/\/eduso.net\/res\/revista\/31\/el-tema-revisiones\/la-gestion-cultural-en-el-ambito-local-gallego-las-funciones-del-educador-a-social","title":{"rendered":"La gesti\u00f3n cultural en el \u00e1mbito local gallego: las funciones del educador\/a social"},"content":{"rendered":"<h2><strong>Introducci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n<p>El presente art\u00edculo es una s\u00edntesis de la investigaci\u00f3n realizada como Trabajo Final de Grado (TFG). Dicha investigaci\u00f3n, de car\u00e1cter exploratorio, reflexiona sobre la adecuaci\u00f3n del educador\/a social como gestor\/a cultural en los ayuntamientos de la provincia de A Coru\u00f1a de menos de 15.000 habitantes.<\/p>\n<p>Surge como respuesta a las multitudes de incertezas que, durante mi transcurso formativo y que va m\u00e1s all\u00e1 de la educaci\u00f3n obligatoria, afloraron. En el momento que empec\u00e9 mi formaci\u00f3n centrada en la especializaci\u00f3n de la Animaci\u00f3n Sociocultural, la Educaci\u00f3n Social y la Gesti\u00f3n Cultural, brot\u00f3 en m\u00ed una necesidad laboral y personal que se convertir\u00eda en uno de mis objetivos principales: participar y hacer part\u00edcipes a la sociedad en la cultura, entendiendo esta como una de las herramientas m\u00e1s adecuadas para la educaci\u00f3n y la inclusi\u00f3n social. A trav\u00e9s de las diferentes pr\u00e1cticas que realic\u00e9 durante el grado, legitim\u00e9 esta idea que ten\u00eda de cultura como herramienta, observando en diferentes espacios como aquellos de \u00edndole p\u00fablico\/local, asociaciones o complejos gerontol\u00f3gicos, la gran potencialidad que esta tiene para las relaciones sociales, la educaci\u00f3n, el intercambio y el aprovechamiento del tiempo.<\/p>\n<p>Mis primeras oportunidades en el mundo laboral se me ofrecieron a trav\u00e9s de las diferentes oposiciones que diversos ayuntamientos de Galicia sacan a concurso para optar a alguno de los puestos correspondientes con el Departamento de Cultura de dicha instituci\u00f3n. Y, desde una experiencia personal, en las bases de dichos puestos de trabajo, solamente ped\u00edan como requisito acad\u00e9mico estar en posesi\u00f3n del Graduado Escolar. Siempre pens\u00e9 que, con esta formaci\u00f3n, yo no iba a estar capacitado para desarrollar las funciones que se recog\u00edan como propias en las bases, por lo que, en estos momentos y cuando ya acab\u00e9 el grado, me vuelvo a hacer la misma pregunta: \u00bfEstoy ahora capacitado para este puesto de trabajo?<\/p>\n<p>Para responder a esta pregunta, se precisa conocer cu\u00e1les son las funciones reales que los\/as educadores\/as sociales desarrollan como t\u00e9cnicos\/as de cultura, as\u00ed como las diferentes variables contextuales que pueden modificar dicho desarrollo.<\/p>\n<p>Si nos centramos en la metodolog\u00eda de la investigaci\u00f3n, esta se realiza a trav\u00e9s de un estudio mixto utilizando dos herramientas.<\/p>\n<p>La primera, que fue la realizaci\u00f3n de un cuestionario y que cont\u00f3 con una muestra de 11 participantes, ten\u00eda el objetivo de conseguir un an\u00e1lisis descriptivo sobre la situaci\u00f3n actual del educador\/a social en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n cultural local. La segunda de las herramientas fue la realizaci\u00f3n de entrevistas con una estructuraci\u00f3n de preguntas abiertas; con el objetivo de conocer, emp\u00edricamente, la opini\u00f3n de la muestra sobre cuestiones que responden a dicha situaci\u00f3n actual. Hay que destacar que la segunda de las herramientas se realiz\u00f3 durante el transcurso del Estado de Alarma que sufri\u00f3 Espa\u00f1a a causa del Covid-19, por lo que, la participaci\u00f3n de la muestra ha sido m\u00e1s escasa, realizando 5 entrevistas a trav\u00e9s de plataformas online.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-16385 size-full\" src=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/encuestar.jpg\" alt=\"\" width=\"750\" height=\"500\" srcset=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/encuestar.jpg 750w, https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/encuestar-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 750px) 100vw, 750px\" \/><\/p>\n<h6 style=\"text-align: center;\">Imagen en <a href=\"https:\/\/www.pexels.com\/es-es\/foto\/persona-manos-mujer-escritorio-4144923\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Pexels<\/a><\/h6>\n<p>Con esta investigaci\u00f3n en ning\u00fan momento se quiere excluir a otros profesionales, solamente busco profesionalizar mi profesi\u00f3n; lo que conlleva a que dicha investigaci\u00f3n se realice desde una metodolog\u00eda descriptiva. Esta profesionalizaci\u00f3n es una de las razones m\u00e1s importantes que me llev\u00f3 a querer realizar la investigaci\u00f3n ya que, dichos resultados, pueden producir una reflexi\u00f3n cr\u00edtica en diferentes colectivos y administraciones, como, por ejemplo, administraciones p\u00fablicas, ayuntamientos gallegos o futuro estudiantado que quiera investigar sobre la gesti\u00f3n cultural.<\/p>\n<h2><strong>\u00a0<\/strong><strong>Justificaci\u00f3n Te\u00f3rica<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\"><sup>[2]<\/sup><\/a><\/strong><\/h2>\n<h3><strong><em>\u00bfQu\u00e9 es gestionar la cultura?<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>En la actualidad, una de las mejores definiciones sobre el concepto de cultura es la siguiente: \u201c<em>cultura o civilizaci\u00f3n, desde el sentido etnogr\u00e1fico, es aquel conjunto de conocimientos, creencias, arte, moral, derecho, costumbres y cualquiera otra actitud y h\u00e1bitos que el hombre adquiere como miembro de la sociedad\u201d <\/em>(Tyler, 1871:64).<\/p>\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de su sentido antropol\u00f3gico, es necesario conocer el concepto de la cultura desde otras perspectivas. Desde su concepci\u00f3n humanista, Bueno (1997) la relaciona con la capacidad de la persona para adquirir educaci\u00f3n y formaci\u00f3n. Desde la visi\u00f3n sociol\u00f3gica, Swilder (1986) supone que la cultura se centra en los procesos de interpretaci\u00f3n que generan hechos sociales.<\/p>\n<p>Esta dimensionalidad conceptual fundamenta la utilizaci\u00f3n de la cultura tanto en los diferentes \u00e1mbitos sociales, como c\u00f3mo objetivo metodol\u00f3gico u objetivo de intervenci\u00f3n. Por lo que se entiende que existir\u00e1 infinidades de gesti\u00f3n de esta.<\/p>\n<p>Nosotros, centr\u00e1ndonos en la gesti\u00f3n cultural que se trabaja desde la educaci\u00f3n social, hablaremos de aquella cuyas finalidades est\u00e1n centradas en otorgar a la ciudadan\u00eda el derecho fundamental de la cultura. As\u00ed, y desde una opini\u00f3n como educador social, defino la gesti\u00f3n cultural dentro de mi \u00e1mbito como: \u201c<em>capacidad que tienen los profesionales de ofrecer a la ciudadan\u00eda un desenvolvimiento social \u00edntegro a trav\u00e9s de las diferentes corrientes culturales\u201d. <\/em>De esta forma estamos utilizando la cultura como herramienta inclusiva. Es decir, por una parte, ofrecemos a la totalidad de la ciudadan\u00eda la posibilidad de acercarse a dicho \u00e1mbito y, por otra banda, los y las profesionales se convierten en un simple acompa\u00f1ante para que la ciudadan\u00eda sepa crear su propia cultura. Y, para conseguir esto, se necesita de una buena gesti\u00f3n cultural.<\/p>\n<h3><strong><em>La gesti\u00f3n cultural en Galicia desde la perspectiva local<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Ventosa (2000) afirma que la gesti\u00f3n cultural se tiene que exponer desde una responsabilidad por parte de las pol\u00edticas locales, por el simple hecho de que fomentan la descentralizaci\u00f3n cultural, defendi\u00e9ndose que el municipio es el espacio m\u00e1s pr\u00f3ximo que tiene la ciudadan\u00eda para la socializaci\u00f3n. Font i Cardona (2002) expone que el \u00e1mbito local trata de desarrollar los dos ejes b\u00e1sicos de toda pol\u00edtica cultural: la democratizaci\u00f3n de la cultura, donde se garantiza el acceso a la misma, y el avance hacia la democracia cultural. El Estatuto de Autonom\u00eda de Galicia (Ley org\u00e1nica 1\/1981, del 6 de abril), establece como competencias de la comunidad aut\u00f3noma el impulso de la cultura y la investigaci\u00f3n; la promoci\u00f3n del turismo; la promoci\u00f3n del deporte y la utilizaci\u00f3n m\u00e1s correcta del tiempo y ocio libre; y la protecci\u00f3n del medio ambiente y el paisaje. A su vez, dichas comunidades delegan en las administraciones locales, marcando sus nuevas competencias en la Ley Reguladora de las Bases del R\u00e9gimen Local<a href=\"#_ftn3\" name=\"_ftnref3\"><sup>[3]<\/sup><\/a> (Ley 7\/1985, del 2 de abril), destacando el patrimonio hist\u00f3rico, la ocupaci\u00f3n del ocio y tiempo libre y, como obligaci\u00f3n para los ayuntamientos de m\u00e1s de 5.000 habitantes, una biblioteca p\u00fablica.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de veinte a\u00f1os de pol\u00edticas culturales, se recogen como propias las siguientes competencias en materia de divulgaci\u00f3n cultural:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Democratizaci\u00f3n del conocimiento y promoci\u00f3n de la lectura. <\/strong>La biblioteca p\u00fablica, en su faceta de centro local de informaci\u00f3n, tiene la responsabilidad de ejercer la funci\u00f3n de democratizaci\u00f3n del conocimiento, ejerciendo dos funciones: garantizar el acceso de la ciudadan\u00eda y garantizar las condiciones que permiten convertir la informaci\u00f3n en conocimiento.<\/li>\n<li><strong>Conservaci\u00f3n y difusi\u00f3n del patrimonio cultural. <\/strong>Entendiendo el patrimonio cultural como un bien de consumo para los nuevos perfiles de los y las demandantes de ocio y del turismo, permitiendo as\u00ed una nueva percepci\u00f3n del patrimonio, que pasa a ser una de las principales fuentes de autofinanciamiento.<\/li>\n<li><strong>Difusi\u00f3n art\u00edstica.<\/strong> La democratizaci\u00f3n de los bienes art\u00edsticos, la divulgaci\u00f3n y la actualizaci\u00f3n del patrimonio, la promoci\u00f3n, la creaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n; son algunas de las competencias de las entidades locales en el \u00e1mbito de la difusi\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Por otra parte, la LRBRL, afirma que una buena gesti\u00f3n y planificaci\u00f3n cultural se realiza cuando existe un buen trabajo entre instancias, es decir, entre las entidades locales y las diputaciones provinciales. Estas \u00faltimas, tienen competencias funcionales respeto a las municipales, por lo que est\u00e1n obligadas a generar servicios de asistencia y cooperaci\u00f3n, producci\u00f3n de mecanismos en red de los servicios municipales y econom\u00edas de escala intermunicipal. Lage, Trabada y Fern\u00e1ndez (2011), en su informe <em>A situaci\u00f3n sociocultural dos concellos galegos de menos de 50.000 habitantes<\/em>, analizan la situaci\u00f3n de diferentes ayuntamientos gallegos y sus pol\u00edticas culturales actuales y, como conclusi\u00f3n general, apuestan a que la cultura tard\u00f3 en institucionalizarse en el \u00e1mbito local de los ayuntamientos, pero desde hace tres lustros, va mudando favorablemente. Las causas que apuntan a esta conclusi\u00f3n son:<\/p>\n<ul>\n<li>La organizaci\u00f3n pol\u00edtica municipal, donde un 20% de los ayuntamientos gallegos no tienen una concejal\u00eda de cultura propia, de modo que se delegan estas funciones en otros servicios y en otras concejal\u00edas.<\/li>\n<li>Rechazo a la contrataci\u00f3n de t\u00e9cnicos\/as socioculturales, ya que un 23% del total de ayuntamientos gallegos no ve necesaria la contrataci\u00f3n de dichos profesionales.<\/li>\n<li>La distribuci\u00f3n del presupuesto en las entidades locales, pues en los ayuntamientos gallegos de menos de 5.000 habitantes solamente dedican un 5.2% para el \u00e1mbito cultural y, de este 5,2%, m\u00e1s de la mitad es a causa de las subvenciones p\u00fablicas.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong><em>El educador\/a social en la gesti\u00f3n cultural de los municipios gallegos<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>La figura del educador\/a social dentro del \u00e1mbito de la gesti\u00f3n cultural local gallega es muy nueva, por lo que es entendible que no existan muchos estudios sobre la necesidad de nuestro perfil profesional en el \u00e1mbito. Autores como Caride (1955) y Pose (1964) investigaron sobre la relaci\u00f3n del educador\/a social y la animaci\u00f3n sociocultural, entendiendo que la relaci\u00f3n entre profesi\u00f3n y \u00e1mbito es leg\u00edtima. As\u00ed, como investigador, me hice la siguiente pregunta: \u00bfCu\u00e1l es la realidad de los diferentes perfiles profesionales que trabajan dentro del \u00e1mbito de la gesti\u00f3n cultural local gallega? El informe <em>As necesidades e demandas formativas dos profesionais da acci\u00f3n cultural p\u00fablica en Galicia <\/em>(Pose et.al, 2007), recoge esta realidad existente. El informe se centra en la exploraci\u00f3n de una investigaci\u00f3n a 203 profesionales del \u00e1mbito de la gesti\u00f3n cultural, centrando dicha exploraci\u00f3n en su formaci\u00f3n acad\u00e9mica. Entre los datos m\u00e1s destacables:<\/p>\n<ul>\n<li>Un 7% de la muestra total tiene solamente estudios primarios.<\/li>\n<li>De las 12 personas que cursaron una Formaci\u00f3n Profesional Superior, 3 tienen el Ciclo Superior en Animaci\u00f3n Sociocultural; mientras que la muestra restante se mueve en las ramas de la oficial\u00eda y el medio ambiente.<\/li>\n<li>De las 43 personas con una formaci\u00f3n acad\u00e9mica universitaria, solamente 7 tienen la Diplomatura en Educaci\u00f3n Social.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Partimos entonces de una diversidad de profesionales que trabajan dentro del \u00e1mbito por lo que es necesario conocer cu\u00e1les son las funciones propias de los educadores\/as sociales en el mismo. El Ministerio de Educaci\u00f3n, a trav\u00e9s del Real Decreto 1420\/1991, concreta para nuestro perfil profesional las siguientes funciones: asesoramiento y orientaci\u00f3n, animaci\u00f3n y dinamizaci\u00f3n de grupos\/colectivos y la planificaci\u00f3n, programaci\u00f3n, desarrollo y evaluaci\u00f3n de las intervenciones socioeducativas.<\/p>\n<p>El Colegio de Educadoras y Educadores Sociales de Galicia (2017) recoge en sus documentos las funciones de los educadores\/as sociales en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n cultural; las cuales se pueden agrupar teniendo en cuenta las dos corrientes que se van a analizar en esta investigaci\u00f3n. Estas dos corrientes son las m\u00e1s utilizadas desde la educaci\u00f3n social para garantizar una buena gesti\u00f3n cultural.<\/p>\n<p>As\u00ed, la democratizaci\u00f3n cultural se corresponde con la intervenci\u00f3n directa de los y las profesionales del sector, es decir, ofrecer la posibilidad a la ciudadan\u00eda de acercarse a la cultura y, por otra parte, la democracia cultural; que es aquella corriente donde tenemos la oportunidad de formar a la ciudadan\u00eda para que sean capaces de crear su propia cultura.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Tabla 1<\/strong>. Funciones de los educadores y educadoras sociales en la gesti\u00f3n cultural local. <em>Elaboraci\u00f3n propia a partir de las funciones definidas por el CEESG (2017)<\/em><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-15919 size-full\" src=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/tabla1-T-31.jpg\" alt=\"\" width=\"565\" height=\"233\" srcset=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/tabla1-T-31.jpg 565w, https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/tabla1-T-31-300x124.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 565px) 100vw, 565px\" \/><\/p>\n<h2><strong>Objetivos<\/strong><\/h2>\n<p>Aunque en un primer momento la intenci\u00f3n es analizar el perfil del educador\/a social en la gesti\u00f3n cultural, solamente hemos encontrado estudios sobre las funciones que a dicho perfil le corresponden, sin explorar la situaci\u00f3n, el contexto y la realidad que este perfil vive en su d\u00eda a d\u00eda como gestores\/as culturales. Por \u00faltimo, estudios como <em>Descrici\u00f3n dos posibles postos de traballo nos Departamentos de Cultura na Administraci\u00f3n P\u00fablica <\/em>(Asociaci\u00f3n Gallega de Profesionales de la Gesti\u00f3n Cultural, 2020), \u00a0<em>El<\/em> <em>perfil formativo del gestor municipal en Espa\u00f1a <\/em>(Bernal, 2009) y <em>Perfil del Gestor Cultural Municipal <\/em>(Ortega, Gonz\u00e1lez y Verdet, 2019), exploran variables del contexto laboral como la denominaci\u00f3n profesional, la categor\u00eda profesional o el tipo de contrato, que servir\u00e1 para el an\u00e1lisis de los resultados de la investigaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El objetivo general de la investigaci\u00f3n es:<\/p>\n<ul>\n<li>Analizar las funciones que tienen los educadores\/as sociales que trabajan en la gesti\u00f3n cultural de los ayuntamientos de la provincia de A Coru\u00f1a de menos de 15.000 habitantes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Los objetivos espec\u00edficos son:<\/p>\n<ul>\n<li>Definir el perfil profesional del educador\/a social en la gesti\u00f3n cultural.<\/li>\n<li>Analizar la incidencia del contexto social, pol\u00edtico y econ\u00f3mico en las funciones que desarrollan.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Metodolog\u00eda<\/strong><\/h2>\n<p>Los resultados de la investigaci\u00f3n se obtuvieron a trav\u00e9s de la utilizaci\u00f3n de dos herramientas que se aplicaron a educadores\/as sociales vinculados\/as a la gesti\u00f3n cultural. Estas fueron el cuestionario y la entrevista semiestructurada, utilizando as\u00ed una metodolog\u00eda mixta. Con este tipo de metodolog\u00eda, en palabras de Tashakkori y Creswell (2007), se analizan los datos, se integran los hallazgos y se formulan las inferencias a trav\u00e9s de las aproximaciones cuantitativas y cualitativas.<\/p>\n<p>El primer paso que se dio como investigador para la realizaci\u00f3n de la metodolog\u00eda de la investigaci\u00f3n fue la b\u00fasqueda y selecci\u00f3n de la muestra. Al encontrarnos en un contexto nuevo para el perfil del educador\/a social y la diversidad de perfiles dentro del mismo, esta selecci\u00f3n fue bastante dificultosa.<\/p>\n<p>Con el objetivo de analizar las funciones del educador\/a social dentro de este \u00e1mbito, se parti\u00f3 de las funciones que anteriormente se describ\u00edan en la <em>tabla 1, <\/em>y para facilitar la b\u00fasqueda de la muestra, se tuvieron en cuenta dos l\u00edneas de trabajo de los t\u00e9cnicos\/as de cultura de los ayuntamientos de la provincia de A Coru\u00f1a: por una parte, la subvenci\u00f3n Rede Cultural 2019,<a href=\"#_ftn4\" name=\"_ftnref4\"><sup>[4]<\/sup><\/a> donde los profesionales recogen las funciones de la democratizaci\u00f3n cultural y, por otro lado, la comunicaci\u00f3n entre las instituciones y las asociaciones,<a href=\"#_ftn5\" name=\"_ftnref5\"><sup>[5]<\/sup><\/a> recogiendo de esta forma las funciones de la democracia cultural. A trav\u00e9s de estas dos l\u00edneas de trabajo, seleccionaremos a la muestra y, a la vez, los instrumentos tendr\u00e1n muy en cuenta las mismas.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-16388 size-full\" src=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/encuestar2r.jpg\" alt=\"\" width=\"750\" height=\"357\" srcset=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/encuestar2r.jpg 750w, https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/encuestar2r-300x143.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 750px) 100vw, 750px\" \/><\/p>\n<h6 style=\"text-align: center;\">Imagen en <a href=\"https:\/\/www.pexels.com\/es-es\/foto\/empresario-hombre-de-negocios-hombre-persona-3787300\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Pexels<\/a><\/h6>\n<p>As\u00ed, la muestra debe tener las siguientes caracter\u00edsticas: t\u00e9cnicos\/as de cultura de ayuntamientos de la provincia de A Coru\u00f1a de menos de 15.000 habitantes.<\/p>\n<p>La discriminaci\u00f3n en el n\u00famero de habitantes se realiza ya que se computa como que, a partir de ese n\u00famero, numerosos ayuntamientos pueden solicitar subvenciones nacionales y, seguramente, las funciones de los t\u00e9cnicos\/as ser\u00e1n otras.<\/p>\n<p>Al finalizar la selecci\u00f3n de la muestra, nuestra exploraci\u00f3n cuenta con 12 profesionales de la educaci\u00f3n social que trabajan en los departamentos de cultura de 8 ayuntamientos de la provincia de A Coru\u00f1a de menos de 15.000 habitantes. En el momento en el que se le envi\u00f3 los instrumentos a la muestra, existi\u00f3 1 valor perdido; por lo que, la exploraci\u00f3n ser\u00e1 a trav\u00e9s de 11 profesionales.<\/p>\n<h3><strong><em>Instrumentos para la recogida de datos<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>El primero de los instrumentos que se utiliz\u00f3 para la recogida de datos fue el cuestionario.<a href=\"#_ftn6\" name=\"_ftnref6\"><sup>[6]<\/sup><\/a> Su finalidad es dar respuesta al objetivo general, centrado en conocer cu\u00e1les son las funciones que adquieren los educadores\/as sociales en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n cultural.<\/p>\n<p>As\u00ed, la herramienta estuvo estructurada en tres dimensiones: la primera, conocer los datos sociodemogr\u00e1ficos con la finalidad de definir la poblaci\u00f3n de educadores\/as que trabajan en este \u00e1mbito; una segunda para obtener los datos formativos-acad\u00e9micos que ayuden a delimitar la relaci\u00f3n entre la formaci\u00f3n y las competencias profesionales y, por \u00faltimo, una dimensi\u00f3n para analizar el contexto en el que los profesionales desarrollan su trabajo. A su vez, estas tres dimensiones est\u00e1n divididas en cuatro bloques. A continuaci\u00f3n, vamos a analizarlos:<\/p>\n<ul>\n<li>El primero de los bloques se denomina <em>datos generales e identificativos, <\/em>configurado por diecisiete preguntas y contando con las siguientes variables de segmentaci\u00f3n y explicativas: sexo, edad, experiencia, experiencia-instituci\u00f3n, cargo profesional, contrato, contrato-financiado, nivel profesional, tama\u00f1o municipio, departamento cultural, departamento, formaci\u00f3n, estudios, relaci\u00f3n-formaci\u00f3n, formaci\u00f3n-exigida, m\u00e1ster-postgrado y m\u00e1ster-postgrado.<\/li>\n<li>El segundo, <em>competencias transversales, <\/em>cuenta con una \u00fanica pregunta de car\u00e1cter ordinal y, mediante una escala (1=nivel bajo;2=nivel medio;3=nivel alto y 4=nivel muy alto), se le proporciona a la muestra una serie de competencias y, seg\u00fan su propia valoraci\u00f3n y experiencia, se le otorga a cada una, una puntuaci\u00f3n u otra.<a href=\"#_ftn7\" name=\"_ftnref7\"><sup>[7]<\/sup><\/a><\/li>\n<li>El tercer bloque, <em>funciones espec\u00edficas de los perfiles profesionales, <\/em>cuenta con dos preguntas de tipo escala centradas en las dos l\u00edneas de investigaci\u00f3n: la democratizaci\u00f3n y la democracia cultural.<\/li>\n<li>El cuarto bloque, <em>valoraci\u00f3n y satisfacci\u00f3n personal, <\/em>cuenta con una \u00fanica pregunta de tipo escala con el objetivo de analizar el grado de acuerdo de la muestra con diferentes enunciados relacionados con el contexto de su trabajo profesional.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La segunda de las herramientas fue la entrevista.<a href=\"#_ftn8\" name=\"_ftnref8\"><sup>[8]<\/sup><\/a> Su objetivo es conocer la realidad de la muestra desde el interior de su \u00e1mbito profesional. Las caracter\u00edsticas fueron que se trataba de una entrevista semiestructurada y las preguntas se caracterizan por la brevedad y un tipo de respuesta abierta, sugiriendo enunciados breves y una libertad total para responder.<\/p>\n<p>El gui\u00f3n de esta sigue una orden estrat\u00e9gica. As\u00ed, la primera pregunta, que se puede entender como la m\u00e1s global o gen\u00e9rica, est\u00e1 centrada en contextualizar el problema que se quiere valorar, es decir, la no correspondencia entre la formaci\u00f3n con la que cuenta la muestra y la formaci\u00f3n que se le exigi\u00f3 desde la instituci\u00f3n para optar al puesto de trabajo. Las siguientes tres preguntas est\u00e1n encaminadas a conocer el porqu\u00e9 del problema general, cuestionando el motivo, conociendo cuales son las funciones que para la muestra no se ajustan a su formaci\u00f3n y el intrusismo pol\u00edtico latente en sus departamentos.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, se tiene en cuenta la Ley Org\u00e1nica de Protecci\u00f3n de Datos (Ley Org\u00e1nica 3\/201 del 5 de diciembre) y toda la informaci\u00f3n recopilada a trav\u00e9s de las herramientas ser\u00e1 categorizada an\u00f3nimamente, para salvaguardar el anonimato de la muestra.<\/p>\n<h2><strong>Resultados<a href=\"#_ftn9\" name=\"_ftnref9\"><sup>[9]<\/sup><\/a><\/strong><\/h2>\n<p>Con este apartado se busca plasmar los resultados que se obtuvieron del an\u00e1lisis de la exploraci\u00f3n. Como investigador, los voy a dividir en cuatro subtemas,<a href=\"#_ftn10\" name=\"_ftnref10\"><sup>[10]<\/sup><\/a> aquellos que yo considero m\u00e1s relevantes para este art\u00edculo.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><strong><em>Caracter\u00edsticas sociodemogr\u00e1ficas y formativas de la muestra<\/em><\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone wp-image-17193 size-full aligncenter\" src=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura1-1-2-t-31.jpg\" alt=\"\" width=\"392\" height=\"407\" srcset=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura1-1-2-t-31.jpg 392w, https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura1-1-2-t-31-289x300.jpg 289w\" sizes=\"(max-width: 392px) 100vw, 392px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-15964 size-full\" src=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura1-2-t-31.jpg\" alt=\"\" width=\"414\" height=\"404\" srcset=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura1-2-t-31.jpg 414w, https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura1-2-t-31-300x293.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 414px) 100vw, 414px\" \/><\/p>\n<h6 style=\"text-align: center;\"><strong>Figuras 1 y 2: Sexo y edad de los participantes. Elaboraci\u00f3n propia<\/strong><\/h6>\n<p>El estudio cont\u00f3 con un total de 11 participantes, de los cuales la mayor\u00eda son mujeres (63,64%) frente a una menor proporci\u00f3n de hombres, tal y como se muestra en la <em>figura 1. <\/em>La mayor\u00eda de la muestra se sit\u00faa en el grupo de 36 a 45 a\u00f1os, representando el 72,7% de la muestra total (8 personas); frente a los grupos de 25 a 35 a\u00f1os, representado por 2 personas, y el grupo de m\u00e1s de 45 a\u00f1os, representado por 1 persona. A la vez, una coincidencia para tener en cuenta en el an\u00e1lisis es la diferencia entre sexos en el grupo mayoritario, siendo 6 mujeres y 2 hombres.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-15966 size-full\" src=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura3-t-31.jpg\" alt=\"\" width=\"584\" height=\"435\" srcset=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura3-t-31.jpg 584w, https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura3-t-31-300x223.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 584px) 100vw, 584px\" \/><\/p>\n<h6 style=\"text-align: center;\"><strong>Figura 3: <\/strong>Formaci\u00f3n complementar\u00eda en Gesti\u00f3n Cultural. <em>Elaboraci\u00f3n propia<\/em><\/h6>\n<p style=\"text-align: left;\">La diversidad de \u00e1mbitos y aspectos, as\u00ed como de colectivos con los que se trabaja desde la gesti\u00f3n cultural local, fundamenta la necesidad de una formaci\u00f3n continua por parte de los profesionales. La <em>figura 3 <\/em>recoge que tan solo el 54.55% de la muestra total cuenta con una formaci\u00f3n complementaria en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n cultural. Este porcentaje representa 6 personas.<\/p>\n<p>Teniendo en cuenta solamente al 54.55%, se categoriz\u00f3 la formaci\u00f3n en tres \u00e1mbitos. Fueron los cursos de experto universitario, los cursos implantados por la Diputaci\u00f3n de A Coru\u00f1a y el M\u00e1ster en Investigaci\u00f3n Educativa, Identidad Cultural y Desarrollo Comunitario. Cada una de estas formaciones tiene una representatividad del 33.33%, es decir, 2 personas.<\/p>\n<p>En la <em>figura 4,<\/em> donde se muestra la relaci\u00f3n existente entre la edad y la formaci\u00f3n complementaria, nos encontramos un dato curioso. El 100% de la muestra que realiz\u00f3 cursos implantados por la Diputaci\u00f3n de A Coru\u00f1a tiene una edad comprendida entre los 36 y 45 a\u00f1os. Por otra parte, en los estudios de investigaci\u00f3n y especializaci\u00f3n como el m\u00e1ster descrito, destaca aquella muestra que tiene una edad comprendida entre los 25 y 35 a\u00f1os.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-15970 size-full\" src=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura4-t-31.jpg\" alt=\"\" width=\"611\" height=\"465\" srcset=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura4-t-31.jpg 611w, https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura4-t-31-300x228.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 611px) 100vw, 611px\" \/><\/p>\n<h6 style=\"text-align: center;\"><strong>Figura 4: <\/strong>Relaci\u00f3n entre edad y formaci\u00f3n complementaria. <em>Elaboraci\u00f3n propia<\/em><\/h6>\n<p>Este dato tiene una explicaci\u00f3n: la muestra que cuenta con una edad media es aquella que lleva en la profesi\u00f3n m\u00e1s de 10 a\u00f1os y encuentra en los cursos de las propias administraciones locales y provinciales, aquellos temas m\u00e1s transversales que le otorga la capacidad de reciclaje. Y, desde la perspectiva de la muestra m\u00e1s joven, al no tener experiencia en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n ni en el mercado laboral general, al no poder hacer un curr\u00edculum dentro del entorno laboral, tienen que competir a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n.<\/p>\n<h3><strong><em>Precariedad Laboral<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>En el segundo tema que vamos a analizar dentro de los resultados, se explorar\u00e1 aquel contexto que se relaciona principalmente con las funciones que los educadores\/as sociales desarrollan dentro del \u00e1mbito. Es importante aclarar que las deducciones que se analizan se centran en los documentos profesionalizadores que anteriormente se revisaron como primer apartado o paso de la investigaci\u00f3n. As\u00ed, cuando hablemos de la denominaci\u00f3n profesional o la categor\u00eda asignada, las deducciones que se hagan de la misma tienen en cuenta los documentos de los Colegios de Educadores y Educadoras Sociales o de la Federaci\u00f3n Estatal de Asociaciones.<\/p>\n<p>En la <em>figura 6, <\/em>donde se relaciona la denominaci\u00f3n profesional con el tipo de contrato, encontramos las primeras pinceladas de la situaci\u00f3n real de los\/las profesionales. As\u00ed, teniendo en cuenta que a la variable denominaci\u00f3n profesional solamente respondieron 10 personas, encontramos una diversidad de denominaciones para un mismo puesto de trabajo.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Destaca que 5 personas est\u00e1n contratadas como \u201canimador\/a sociocultural\u201d, 2 personas como \u201canimador\/a cultural\u201d, 1 persona como \u201ct\u00e9cnico\/a de cultura\u201d y 2 personas con otro tipo de denominaci\u00f3n profesional. El 60% de la muestra tiene un contrato laboral indefinido frente a un 40% con otro tipo de contrato. Aun as\u00ed, se visualiza una primera vinculaci\u00f3n entre la educaci\u00f3n social y la gesti\u00f3n cultural, a trav\u00e9s de la rama de la animaci\u00f3n sociocultural y el desarrollo local. Tambi\u00e9n se evidencia una precariedad que modificar\u00e1 la participaci\u00f3n del perfil en el \u00e1mbito; si existe una inestabilidad, se provoca una incerteza laboral que afectar\u00e1 a los proyectos, a la participaci\u00f3n y a los propios objetivos profesionales.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u00a0<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-15975 size-full\" style=\"text-align: center;\" src=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura6-t-31.jpg\" alt=\"\" width=\"606\" height=\"445\" srcset=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura6-t-31.jpg 606w, https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura6-t-31-300x220.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 606px) 100vw, 606px\" \/><\/p>\n<h6 style=\"text-align: center;\"><strong>Figura 6: <\/strong>Relaci\u00f3n entre denominaci\u00f3n profesional t tipo de contrato. <em>Elaboraci\u00f3n propia<\/em><\/h6>\n<p>Esta inestabilidad aumenta en la <em>figura 7, <\/em>donde se presentan los datos sobre la categor\u00eda laboral que tiene la muestra asignada a sus contratos laborales. El 45,45% tiene asignado una categor\u00eda A2, frente a un 55% de la muestra que tiene asignado una categor\u00eda C1, C2 y Otro. En esta \u00faltima respuesta, destaca que la muestra no tiene constancia de la asignaci\u00f3n a una categor\u00eda a causa de la falta de documentaci\u00f3n legislativa como convenios o la relaci\u00f3n de puestos de trabajo (RPT).<\/p>\n<p>Si nos preguntamos el porqu\u00e9 de esta diversidad de asignaciones de categor\u00edas en los contratos laborales, debemos tener en cuenta que la hip\u00f3tesis de que no existen documentos que fundamenten nuestra asignaci\u00f3n a un tipo de categor\u00eda queda eliminada.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-15978 size-full\" src=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura7-t-31.jpg\" alt=\"\" width=\"397\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura7-t-31.jpg 397w, https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura7-t-31-298x300.jpg 298w, https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura7-t-31-150x150.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 397px) 100vw, 397px\" \/><\/p>\n<h6 style=\"text-align: center;\"><strong>Figura 7: <\/strong>Categor\u00eda asignada en el contrato laboral. <em>Elaboraci\u00f3n propia<\/em><\/h6>\n<p>La Federaci\u00f3n Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales (FEAGC)<a href=\"#_ftn11\" name=\"_ftnref11\"><sup>[11]<\/sup><\/a>, a trav\u00e9s del documento <em>Descripci\u00f3n del Puesto de Trabajo de la Gesti\u00f3n Cultural en Espa\u00f1a <\/em>(2015), asigna nuestro perfil profesional en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n cultural a las categor\u00edas A1 y A2.<\/p>\n<p>Teniendo en cuenta tanto la <em>figura 7 <\/em>como la <em>figura 8, <\/em>queda constancia de que la totalidad de la muestra no est\u00e1 asignada a estas categor\u00edas y el 100% de la misma si cumple con los requisitos de la FEAGC<a href=\"#_ftn12\" name=\"_ftnref12\"><sup>[12]<\/sup><\/a>.<\/p>\n<p>La casu\u00edstica a la existencia de esta no correlaci\u00f3n deriva de varios contextos que est\u00e1n interrelacionados entre s\u00ed. Para esto, nos vamos a centrar ahora en entender como est\u00e1 organizada la pol\u00edtica cultural municipal.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-15960 size-full\" src=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura8-t-31.jpg\" alt=\"\" width=\"533\" height=\"450\" srcset=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura8-t-31.jpg 533w, https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura8-t-31-300x253.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 533px) 100vw, 533px\" \/><\/p>\n<h6 style=\"text-align: center;\"><strong>Figura 8: <\/strong>Relaci\u00f3n entre formaci\u00f3n y categor\u00eda asignada en el contrato laboral. <em>Elaboraci\u00f3n propia<\/em><\/h6>\n<h3><strong><em>Organizaci\u00f3n de la Pol\u00edtica Cultural Municipal<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Es importante conocer el an\u00e1lisis que otorga la muestra a la visi\u00f3n de la organizaci\u00f3n pol\u00edtica municipal de sus respectivos ayuntamientos. De esta forma, conoceremos la importancia, o no, de la cultura en dichas pol\u00edticas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-15981 size-full\" src=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura9-t-31.jpg\" alt=\"\" width=\"626\" height=\"481\" srcset=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura9-t-31.jpg 626w, https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura9-t-31-300x231.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 626px) 100vw, 626px\" \/><\/p>\n<h6 style=\"text-align: center;\"><strong>Figura 9: <\/strong>Relaci\u00f3n entre la formaci\u00f3n exigida y formaci\u00f3n adquirida. <em>Elaboraci\u00f3n propia<\/em><\/h6>\n<p>La <em>figura 9, <\/em>en la que se muestra la relaci\u00f3n entre la formaci\u00f3n acad\u00e9mica de la muestra y la formaci\u00f3n exigida por las instituciones para optar al puesto de trabajo, recoge que el 72,7% de la muestra (representando 8 personas) afirma que si existe una relaci\u00f3n entre las dos formaciones; mientras que, un 27,3% dice que no. Dentro de este \u00faltimo porcentaje, representando 3 personas, a dos de las mismas se le pidi\u00f3 como m\u00ednimo una formaci\u00f3n profesional y a una persona el graduado escolar.<\/p>\n<p>Preguntando a la muestra sobre los resultados que hasta el momento se han expuesto, el primer punto en com\u00fan de la misma es que, dentro de la organizaci\u00f3n pol\u00edtica municipal, es necesario la profesionalizaci\u00f3n del \u00e1rea t\u00e9cnica<a href=\"#_ftn13\" name=\"_ftnref13\"><sup>[13]<\/sup><\/a>:<\/p>\n<blockquote class=\"citados\"><p>\u201cEl pensamiento general, no solamente de los pol\u00edticos, tambi\u00e9n de otros trabajadores y trabajadoras municipales y de buena parte de la ciudadan\u00eda, es que este trabajo, aparte de ser divertido, lo puede hacer cualquiera. Pero tambi\u00e9n se pone de manifiesto la escasa consideraci\u00f3n que ellos mismos y ellas mismas le dan a la acci\u00f3n cultural dentro de sus prioridades pol\u00edticas\u201d (Entrevistado\/a 2, en Ventura, 2020:5)<a href=\"#_ftn14\" name=\"_ftnref14\"><sup>[14]<\/sup><\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><!--p><a href=\"#_ftn14\" name=\"_ftnref14\"><\/a><\/p-->\n<blockquote class=\"citados\"><p>\u201cEste pensamiento, expl\u00edcito o en forma de curr\u00edculum oculto, menosprecia la figura profesional, lo que conlleva situaciones laborales precarias, categor\u00edas profesionales, sueldos etc., as\u00ed como jornadas laborales indecentes (ni regladas ni compensadas). Y todo esto\u2026 un proceso que se retroalimenta. Y, en contra de lo que se pudiera pensar, se da, en mayor o menor medida, con todos los partidos pol\u00edticos y las excepciones se dan por la formaci\u00f3n, la sensatez o el compromiso de la persona a la que le corresponde la militancia pol\u00edtica\u201d (Entrevistado\/a 2, en Ventura, 2020:5-6)<\/p><\/blockquote>\n<p>Por otra parte, una de las soluciones o de los avances que es necesario que se lleven a cabo para la profesionalizaci\u00f3n de nuestro perfil profesional en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n cultural local es:<\/p>\n<blockquote class=\"citados\"><p>\u201cEs necesario unificar criterios para el puesto de t\u00e9cnico\/a cultural, que en mi opini\u00f3n deber\u00eda ser un A2, funciones y contratos como en los departamentos de Deportes y Turismo. Desde las administraciones locales son necesarias m\u00e1s reuniones pr\u00e1cticas y realistas para que conozcan nuestras funciones\u201d (Entrevistado\/a 3, en Ventura, 2020:1)<strong><em>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/em><\/strong><\/p><\/blockquote>\n<h3><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><strong><em>Funciones que los educadores\/as sociales desarrollan como profesionales de la gesti\u00f3n cultural local<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-15984 size-full\" src=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura10-t-31.jpg\" alt=\"\" width=\"672\" height=\"424\" srcset=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura10-t-31.jpg 672w, https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura10-t-31-300x189.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 672px) 100vw, 672px\" \/><\/p>\n<h6 style=\"text-align: center;\"><strong>Figura 10: <\/strong>Desarrollo de funciones de democratizaci\u00f3n cultural en el puesto de trabajo. <em>Elaboraci\u00f3n propia<\/em><\/h6>\n<p>Si nos centramos en la <em>figura 10, <\/em>donde se explora sobre las funciones que la muestra desarrolla en su puesto de trabajo y que tienen que ver con la corriente cultural de la democratizaci\u00f3n y la vinculaci\u00f3n con la subvenci\u00f3n Red Cultural 2019, podemos analizar que, principalmente, casi el 100% de la muestra acepta la totalidad de las funciones como propias. As\u00ed, tanto la funci\u00f3n de \u201c<em>ejecutar la programaci\u00f3n\u201d, <\/em>como <em>\u201ccoordinar el equipo de trabajo\u201d y \u201cpublicitar la programaci\u00f3n\u201d, <\/em>el 100% de la muestra dice que desarrolla dichas funciones. En las dem\u00e1s, destaca que la funci\u00f3n que menos desarrolla la muestra es la de \u201c<em>evaluaci\u00f3n\u201d; <\/em>aunque, a\u00fan as\u00ed, son 8 las personas que la desarrollan. Las dem\u00e1s funciones est\u00e1n entre el m\u00ednimo de 8 personas y el m\u00e1ximo de 11 que las desarrollan.<\/p>\n<p>Si ahora nos centramos en aquellas funciones que en la investigaci\u00f3n hemos relacionado tanto con la democracia cultural como con el asociacionismo local, los resultados son muy parecidos. A priori, se puede hablar de que m\u00ednimo 9 personas recogen como propias todas las funciones. La funci\u00f3n con menos desarrollo por parte de la muestra es \u201c<em>dinamizaci\u00f3n de los proyectos\u201d. <\/em><\/p>\n<p>Por \u00faltimo, el 90,91% de la muestra recoge como propias las dem\u00e1s funciones.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-15988 size-full\" src=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura11-t-31.jpg\" alt=\"\" width=\"674\" height=\"421\" srcset=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura11-t-31.jpg 674w, https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/figura11-t-31-300x187.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 674px) 100vw, 674px\" \/><\/p>\n<h6 style=\"text-align: center;\"><strong>Figura 11: <\/strong>Desarrollo de funciones de democracia cultural en el puesto de trabajo. <em>Elaboraci\u00f3n propia<\/em><\/h6>\n<p>Se destacan dos datos clave de la investigaci\u00f3n: por un lado, la adecuaci\u00f3n entre las funciones que los c\u00f3digos deontol\u00f3gicos y los documentos profesionalizadores otorgan a los educadores\/as sociales en este \u00e1mbito y las funciones reales que los educadores\/as que est\u00e1n actualmente trabajando en el \u00e1mbito y, por otra parte, la no correlaci\u00f3n entre las funciones que desarrollan y las variables laborales que anteriormente se analizaron. Es decir, si tenemos en cuenta estas funciones y siguiendo a los documentos profesionalizadores, todas ellas est\u00e1n dise\u00f1adas para la capacitaci\u00f3n de perfiles profesionales con una categor\u00eda A1 y A2 y, reiter\u00e1ndonos en la investigaci\u00f3n, nuestra muestra, solamente el 45% tiene alguna de estas categor\u00edas profesionales. Por lo que vemos que no se corresponde sus funciones con las variables laborales.<\/p>\n<p>Esta no correlaci\u00f3n se vuelve a relacionar principalmente con la organizaci\u00f3n de la pol\u00edtica y la militancia local. As\u00ed, los educadores y las educadoras hablan de un fuerte intrusismo pol\u00edtico en el desarrollo de sus funciones:<\/p>\n<blockquote class=\"citados\"><p>\u201cEs necesario hablar de la variable del intrusismo pol\u00edtico en las funciones t\u00e9cnicas, elemento substantivo que explica buena parte de las disfunciones inherentes a nuestra profesi\u00f3n, as\u00ed como, en buena medida, a la actual moda de la gesti\u00f3n cultural.<\/p><\/blockquote>\n<blockquote class=\"citados\"><p>Yo no me considero un\/una gestor\/a cultural en el sentido que se le da a la expresi\u00f3n\u201d (Entrevistado\/a 2, en Ventura, 2020:5)<\/p><\/blockquote>\n<blockquote class=\"citados\"><p>\u201cLos pol\u00edticos tratan siempre de conseguir lo que quieren, sin embargo, como profesionales debemos ofrecer y dar lo posible, siempre dentro de la legalidad y de nuestras competencias\u201d (Entrevistado\/a 3, en Ventura, 2020:1)<\/p><\/blockquote>\n<blockquote class=\"citados\"><p>\u201cEn las actividades que desarrollo y programo yo como propias no existe un intrusismo pol\u00edtico, porque son nuevas, pero si existen unos intereses personales como por ejemplo otorgar la compra de los materiales a X persona, etc. Sin embargo, si estamos en a\u00f1o de elecciones, los intereses pol\u00edticos prevalecen y se tiene muy en cuenta factores que pueden poner en duda al equipo de gobierno\u201d (Entrevistado\/a 7, en Ventura, 2020:1)<\/p><\/blockquote>\n<h2><strong>Conclusiones<\/strong><\/h2>\n<p>Tras la exploraci\u00f3n realizada, comprobamos la adecuaci\u00f3n del perfil profesional del educador\/a social, tanto desde el \u00e1mbito laboral como formativo, dentro de la gesti\u00f3n local cultural. A trav\u00e9s de la exploraci\u00f3n, y siempre teniendo en cuenta la perspectiva emp\u00edrica de la muestra, podemos secuenciar las siguientes conclusiones:<\/p>\n<ol>\n<li>Existe una fuerte precariedad laboral. Unas malas condiciones laborales que se definen a trav\u00e9s de la inestabilidad en los tipos de contrato y en la no adecuaci\u00f3n de las categor\u00edas profesionales con la formaci\u00f3n que presentan los perfiles profesionales. La muestra promueve una necesidad de unificaci\u00f3n de los criterios para acceder al puesto de trabajo.<\/li>\n<li>Correspondencia existente entre las funciones que los documentos profesionalizadores (CEESG, 2017) definen como propias para los educadores\/as sociales y las que la muestra interpreta como propias. Es importante destacar las dos modalidades m\u00e1s visibles dentro de la gesti\u00f3n cultural, es decir, el educador\/a social como herramienta para incentivar la participaci\u00f3n de la ciudadan\u00eda en el \u00e1mbito cultural local y, por otra banda, el educador\/a social como uni\u00f3n entre la ciudadan\u00eda y la cultura. (democratizaci\u00f3n y democracia cultural).<\/li>\n<li>El no reconocimiento por parte de las administraciones locales y provinciales de la figura del educador\/a social como t\u00e9cnico\/a de cultura. Se destaca la percepci\u00f3n de la muestra sobre su figura dentro de la organizaci\u00f3n municipal local.<\/li>\n<li>Intrusismo pol\u00edtico en las funciones que la muestra desarrolla. Funciones que se relacionan con las ideolog\u00edas y los pensamientos pol\u00edticos municipales, es decir, teniendo en cuenta lo que es mejor para qui\u00e9n dirige.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Por \u00faltimo y como palabras propias me gustar\u00eda ofrecer algunas propuestas de futuro dentro de la organizaci\u00f3n pol\u00edtica municipal que, a su vez, correlaciona con el devenir de la profesi\u00f3n y el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n cultural y la educaci\u00f3n social. Para m\u00ed, uno de los primeros pasos que se tienen que dar es que la ciudadan\u00eda exija a la militancia local la creaci\u00f3n de unos partidos pol\u00edticos acordes a los derechos que tenemos, es decir, la cualificaci\u00f3n de las personas que formen esa militancia. En Galicia y sobre todo en los pueblos peque\u00f1os, la cultura y las funciones de esta no est\u00e1n re\u00f1idas por la ideolog\u00eda que est\u00e9 a gobernar. Estos gobiernos est\u00e1n creados sin ning\u00fan fundamento y la ciudadan\u00eda no exige la adecuaci\u00f3n de profesionales que tengan la capacidad de ofrecer nuestros derechos. \u00bfHablamos de la capacidad y cualificaci\u00f3n que a los educadores y educadoras sociales se nos exige en nuestro d\u00eda a d\u00eda en cualquiera de los \u00e1mbitos en los que trabajamos?<\/p>\n<p>Un mec\u00e1nico\/a, un panadero\/a, una persona sin cualificaci\u00f3n acad\u00e9mica ninguna\u2026 \u00bfVosotros y vosotras cre\u00e9is que puede ser, por ejemplo, concejal o concejala de cultura, educaci\u00f3n e igualdad?<\/p>\n<p>En el momento que la militancia que nos gobierna y nos representa est\u00e9 cualificada y sepa de las demandas de los profesionales y las profesionales, podremos empezar a cambiar el mundo laboral de casi todos los \u00e1mbitos. Tendremos personas que nos representen en el objetivo de conseguir los derechos laborales que nos corresponden, unas jornadas de trabajo dignas, un equipo de trabajo adecuado, unas funciones definidas, etc.<\/p>\n<p>Muchas veces se habla de que no conocer la ley no exime de su cumplimiento.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>___________<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Anexo I: <\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Cuestionario sobre os educadores\/as sociais que traballan nos Departamentos de Cultura dos municipios da provincia de A Coru\u00f1a\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Ferramenta de investigaci\u00f3n para o Traballo de Fin de <em>Grao \u201cA xesti\u00f3n cultural no eido local galego: as funci\u00f3ns do educador\/a social\u201d<\/em><\/p>\n<p>___________<\/p>\n<p><strong>Primeira parte: datos xerais e identificativos<\/strong><\/p>\n<p><strong>Pregunta 1. Sexo:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Home<\/li>\n<li>Muller<\/li>\n<li>Outros<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Pregunta 2. Das seguintes opci\u00f3ns, en que rango estar\u00eda a s\u00faa idade?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>menos de 25 anos<\/li>\n<li>de 25 a 35 anos<\/li>\n<li>de 36 a 45 anos<\/li>\n<li>m\u00e1is de 45 anos\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Pregunta 3. Cantos anos leva traballando na xesti\u00f3n cultural?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>menos de 2 anos<\/li>\n<li>entre 2 e 5 anos<\/li>\n<li>entre 6 e 10 anos<\/li>\n<li>m\u00e1is de 11 anos<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Pregunta 3.a Cantos dos mesmos son dentro dunha instituci\u00f3n p\u00fablica?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Resposta: \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.\u00a0<\/p>\n<p><strong>Pregunta 4. Como profesional da xesti\u00f3n cultural, cal \u00e9 a denominaci\u00f3n do cargo profesional no seu contrato laboral?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>T\u00e9cnico\/a de cultura<\/li>\n<li>Animador\/a cultural<\/li>\n<li>Animador\/a sociocultural<\/li>\n<li>Monitor\/a cultural<\/li>\n<li>Outro\/a: \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026&#8230;<strong>\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Pregunta 5. Que tipo de contrato ten?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Contrato laboral indefinido<\/li>\n<li>Contrato a tempo parcial<\/li>\n<li>Por prestaci\u00f3n de servizos<\/li>\n<li>Duraci\u00f3n indeterminada<\/li>\n<li>Outros: \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026..<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Pregunta 5.a. O teu contrato est\u00e1 financiado a trav\u00e9s dalgunha subvenci\u00f3n provincial?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Si<\/li>\n<li>No<strong>\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Pregunta 6. No seu contrato laboral, que nivel\/categor\u00eda ten asignado?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>A1<\/li>\n<li>A2<\/li>\n<li>B<\/li>\n<li>C1<\/li>\n<li>C2<\/li>\n<li>E<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Pregunta 7. Cal \u00e9 o tama\u00f1o do municipio no que traballa?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>menos de 2.000 habitantes<\/li>\n<li>entre 2.000 e 5.000 habitantes<\/li>\n<li>entre 5.000 e 10.000 habitantes<\/li>\n<li>entre 10.000 e 20.000 habitantes<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Pregunta 8. O seu concello conta cun departamento propio de cultura?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Si<\/li>\n<li>Non\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se a resposta \u00e9 Non. <strong>Pregunta 8a. En que departamento ten vostede asignada a s\u00faa dedicaci\u00f3n laboral? <\/strong>Resposta: \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026&#8230;<\/p>\n<p><strong>Pregunta 9. Sinale da seguinte lista a formaci\u00f3n acad\u00e9mica m\u00e1is alta coa que vostede conta:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Sen estudos<\/li>\n<li>Primarios<\/li>\n<li>Secundarios (ESO\/ESA)<\/li>\n<li>Formaci\u00f3n Profesional (indica cal): \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026.<\/li>\n<li>Bacharelato<\/li>\n<li>Grao (indica cal): \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026..<\/li>\n<li>Diplomatura (indica cal): \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026&#8230;.<\/li>\n<li>Licenciatura (indica cal): \u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026\u2026..<\/li>\n<li>Doutorado<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Pregunta 10. Garda relaci\u00f3n a formaci\u00f3n acad\u00e9mica m\u00e1xima coa que vostede conta coa formaci\u00f3n pedida na convocatoria de traballo do Concello?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Si<\/li>\n<li>Non<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se a resposta \u00e9 Non. <strong>Pregunta 10a. Cal foi a formaci\u00f3n esixida para optar \u00f3 posto de traballo? <\/strong>Resposta: &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;<\/p>\n<p><strong>Pregunta 11. Conta vostede con alg\u00fan m\u00e1ster\/postgrao ou alg\u00fan curso especializado na xesti\u00f3n cultural?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Si<\/li>\n<li>Non<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Se a resposta \u00e9 Si. <strong>Pregunta 11a. Con que m\u00e1ster ou curso conta vostede?<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Resposta: &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Segunda parte: competencias transversais<\/strong><\/p>\n<p><strong>Pregunta 12. En relaci\u00f3n coa seguinte t\u00e1boa, responda:<\/strong><\/p>\n<p>Para o apartado <strong>A: <\/strong>tendo en conta a seguinte escala (1=nivel baixo, 2=nivel medio, 3=nivel alto e 4=nivel moi alto). <strong>Cal \u00e9 o grao de competencia necesaria para o teu perfil profesional en relaci\u00f3n coa xesti\u00f3n cultural no eido local?<\/strong><\/p>\n<p>Para o apartado <strong>B: <\/strong>tendo en conta a seguinte escala (1=nivel baixo, 2=nivel medio, 3=nivel alto e 4=nivel moi alto). <strong>En que nivel foron estudadas\/traballadas\/investigadas estas competencias na s\u00faa traxectoria formativa?<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"wp-image-15994 size-full aligncenter\" src=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/anexo2-1.jpg\" alt=\"\" width=\"596\" height=\"554\" srcset=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/anexo2-1.jpg 596w, https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/anexo2-1-300x279.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 596px) 100vw, 596px\" \/><\/p>\n<p><strong>Se o desexa, pode sinalar algunha competencia que cree que \u00e9 importante e non aparece recollida na t\u00e1boa:<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Terceira parte: funci\u00f3ns espec\u00edficas dos perf\u00eds profesionais<\/strong><\/p>\n<p><strong>Pregunta 13. Le as seguintes indicaci\u00f3ns e responda:<\/strong><\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n pres\u00e9ntanse d\u00faas t\u00e1boas coas funci\u00f3ns que diferentes perf\u00eds profesionais da xesti\u00f3n cultural adquiren como propias:<\/p>\n<ol>\n<li>A <strong>primeira t\u00e1boa<\/strong> ten en conta soamente as funci\u00f3ns propias que outorga a democratizaci\u00f3n cultural a estes perf\u00eds. Para poder contestar, estas funci\u00f3ns est\u00e1n relacionadas coa subvenci\u00f3n Rede Cultural da Deputaci\u00f3n de A Coru\u00f1a.\u00a0<\/li>\n<li>Na <strong>segunda t\u00e1boa<\/strong>, t\u00e9\u00f1ense en conta as diferentes funci\u00f3ns que a democracia cultural outorga \u00f3s perf\u00eds profesionais. Para iso, analizar\u00e9molas dende a relaci\u00f3n entre os profesionais e as asociaci\u00f3ns que est\u00e1n rexistradas no municipio no que traballa.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-15996 size-full\" src=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/anexo2-2.jpg\" alt=\"\" width=\"573\" height=\"493\" srcset=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/anexo2-2.jpg 573w, https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/anexo2-2-300x258.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 573px) 100vw, 573px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-15997 size-full\" src=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/anexo2-3.jpg\" alt=\"\" width=\"575\" height=\"539\" srcset=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/anexo2-3.jpg 575w, https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/anexo2-3-300x281.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 575px) 100vw, 575px\" \/><br \/>\n<strong>\u00a0<\/strong><strong>Cuarta parte: valoraci\u00f3n e satisfacci\u00f3n profesional<\/strong><\/p>\n<p><strong>Pregunta 14. Valora o grao de acordo coas seguintes cuesti\u00f3ns tendo en conta a escala <\/strong>(1=nada, 2=pouco, 3=algo, 4=bastante, 5=moito)<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-15998 size-full\" src=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/anexo2-4.jpg\" alt=\"\" width=\"588\" height=\"210\" srcset=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/anexo2-4.jpg 588w, https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/anexo2-4-300x107.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 588px) 100vw, 588px\" \/><\/p>\n<p><strong>___________<\/strong><\/p>\n<p><strong>Anexo II: Entrevista aos educadores\/as sociais que traballan nos Departamentos de Cultura dos municipios da provincia de A Coru\u00f1a\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Ferramenta de investigaci\u00f3n para o Traballo de Fin de Grao \u201c A xesti\u00f3n cultural no eido local galego: as funci\u00f3ns do educador\/a social\u201d<\/p>\n<p>Para poder analizar cualitativamente os resultados obtidos a trav\u00e9s do cuestionario que se lle enviou nas \u00faltimas semanas, \u00e9 preciso a s\u00faa colaboraci\u00f3n unha vez m\u00e1is coa resposta de preguntas sinxelas de tipo aberto. O obxectivo desta entrevista \u00e9 co\u00f1ecer a s\u00faa valoraci\u00f3n persoal, e as\u00ed, entender mellor a realidade que se padece dende o \u00e1mbito da xesti\u00f3n cultural. Tendo en conta a situaci\u00f3n pola que est\u00e1 a pasar o pa\u00eds enteiro a causa do COVID-19, ent\u00e9ndense as dificultades comunicativas, tecnol\u00f3xicas e ocupacionais que este pode efectuar na mostra e nas respostas que se consigan con esta ferramenta polo que, unicamente ser\u00e1 utilizada para co\u00f1ecer a s\u00faa opini\u00f3n e non valorar o \u00e1mbito en xeral. A\u00ednda as\u00ed, todas as respostas conlevar\u00e1n o devandito anonimato.\u00a0<\/p>\n<p>Despois de analizar os resultados que se obtiveron co cuestionario, gustar\u00edame que afond\u00e1semos nas seguintes cuesti\u00f3ns:\u00a0<\/p>\n<p><strong>Primeira pregunta.<\/strong> Os datos amosan falta de relaci\u00f3n entre a formaci\u00f3n adquirida e as funci\u00f3ns requiridas no posto de traballo. Por que cres que pasa isto?\u00a0<\/p>\n<p><strong>Segunda pregunta.<\/strong> O papel do educador\/a social na xesti\u00f3n cultural est\u00e1 actualmente orientado a interese pol\u00edticos ou ao avance comunitario?\u00a0<\/p>\n<p><strong>Terceira pregunta.<\/strong> Enmarcado na pol\u00edtica local, consideras que existe intrusismo pol\u00edtico nas t\u00faas funci\u00f3ns? en caso de que si, en que sentido?\u00a0<\/p>\n<p><strong>Cuarta pregunta.<\/strong> Un dos datos m\u00e1is salientables nos cuestionarios e no que, a totalidade da mostra est\u00e1 de acordo, \u00e9 a escaseza de relaci\u00f3n entre as vosas funci\u00f3ns e a titulaci\u00f3n de Educaci\u00f3n Social. Cales cres que deben ser os cambios m\u00e1is relevantes para achegar a titulaci\u00f3n a esta sa\u00edda profesional?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>___________<\/strong><\/p>\n<p><strong>Anexo III. Medias Competencias transversais Analizadas <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" class=\"wp-image-15992 size-full aligncenter\" src=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/anexo3.jpg\" alt=\"\" width=\"612\" height=\"640\" srcset=\"https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/anexo3.jpg 612w, https:\/\/eduso.net\/res\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/anexo3-287x300.jpg 287w\" sizes=\"(max-width: 612px) 100vw, 612px\" \/><\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","palabra_clave":[1362,1365,57,1361,1363,1367,1364,1366,472,728],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v16.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/eduso.net\/res\/revista\/31\/el-tema-revisiones\/la-gestion-cultural-en-el-ambito-local-gallego-las-funciones-del-educador-a-social\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La gesti\u00f3n cultural en el \u00e1mbito local gallego: las funciones del educador\/a social - RES. 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